内在薪酬满意度对员工满意度的影响研究——以x企业为例.doc
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内在薪酬满意度对员工满意度的影响研究——以x企业为例,内在薪酬满意度对员工满意度的影响研究——以x企业为例1.5万字28页 原创作品,已通过查重系统摘要本文以国有企业作为研究对象,目的是通过对国有企业内在薪酬满意度的调查研究,帮助国有企业准确及时地了解员工内心的真实想法和需求,找出国企内在薪酬中隐含的问题,从而提出解决方案。国有企业在我国经济中的地位不容小觑,但随着市场竞...
内容介绍
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内在薪酬满意度对员工满意度的影响研究——以X企业为例
1.5万字 28页 原创作品,已通过查重系统
摘 要
本文以国有企业作为研究对象,目的是通过对国有企业内在薪酬满意度的调查研究,帮助国有企业准确及时地了解员工内心的真实想法和需求,找出国企内在薪酬中隐含的问题,从而提出解决方案。
国有企业在我国经济中的地位不容小觑,但随着市场竞争越来越激烈,国有企业在与合资企业、外企和其他实力雄厚的企业竞争中,面临着人才流失的威胁。在这样的背景下,利用改善、优化内在薪酬制度从而留住人才,我认为这是一种可取的办法,所以研究本课题有很强的现实意义。
本文采用文献研究与实证研究相结合的研究方法,主要分为五个部分:
第一部分主要阐述研究背景、选题意义、研究思路、研究方法。
第二部分主要对相关概念进行梳理。我以“波特——劳勒综合激励理论”为理论基础,筛选出六个影响内在薪酬满意度的要素,并假设这六个因素均对员工满意度产生显著影响。
第三部分是根据第二部分提出的假设,设计调查问卷,对一家具有代表性的大型国有企业X企业的内在薪酬满意度和员工满意度进行调查研究。
第四部分是根据第三部分回收的有效问卷进行数据分析,得出这样一个结论:工作自由度、工作条件、奖惩措施、个人发展机会与员工满意度不存在线性关系,它们之间的关系尚不明确;而企业发展现状、领导素质与员工满意度存在线性关系,对员工满意度有显著影响,所以假设一、假设二、假设三和假设四不成立,假设五和假设六成立。
第五部分是根据第四部分得出的结论,提出建议:第一,企业应当重视领导的素质。一个优秀的领导者应当善于与员工进行沟通,重视员工工作;第二,企业应当关注自身发展前景。拥有良好的发展前景,可以帮助企业留住现有人才并吸引优秀人才;第三,虽然本研究的结论认为工作条件、工作自由度、个人发展机会与奖惩措施与员工满意度之间的关系尚不明确,但企业也不应当忽视这四个内在薪酬的影响因素。
关键词:国有企业;内在薪酬;内在薪酬满意度;员工满意度
1.5万字 28页 原创作品,已通过查重系统
摘 要
本文以国有企业作为研究对象,目的是通过对国有企业内在薪酬满意度的调查研究,帮助国有企业准确及时地了解员工内心的真实想法和需求,找出国企内在薪酬中隐含的问题,从而提出解决方案。
国有企业在我国经济中的地位不容小觑,但随着市场竞争越来越激烈,国有企业在与合资企业、外企和其他实力雄厚的企业竞争中,面临着人才流失的威胁。在这样的背景下,利用改善、优化内在薪酬制度从而留住人才,我认为这是一种可取的办法,所以研究本课题有很强的现实意义。
本文采用文献研究与实证研究相结合的研究方法,主要分为五个部分:
第一部分主要阐述研究背景、选题意义、研究思路、研究方法。
第二部分主要对相关概念进行梳理。我以“波特——劳勒综合激励理论”为理论基础,筛选出六个影响内在薪酬满意度的要素,并假设这六个因素均对员工满意度产生显著影响。
第三部分是根据第二部分提出的假设,设计调查问卷,对一家具有代表性的大型国有企业X企业的内在薪酬满意度和员工满意度进行调查研究。
第四部分是根据第三部分回收的有效问卷进行数据分析,得出这样一个结论:工作自由度、工作条件、奖惩措施、个人发展机会与员工满意度不存在线性关系,它们之间的关系尚不明确;而企业发展现状、领导素质与员工满意度存在线性关系,对员工满意度有显著影响,所以假设一、假设二、假设三和假设四不成立,假设五和假设六成立。
第五部分是根据第四部分得出的结论,提出建议:第一,企业应当重视领导的素质。一个优秀的领导者应当善于与员工进行沟通,重视员工工作;第二,企业应当关注自身发展前景。拥有良好的发展前景,可以帮助企业留住现有人才并吸引优秀人才;第三,虽然本研究的结论认为工作条件、工作自由度、个人发展机会与奖惩措施与员工满意度之间的关系尚不明确,但企业也不应当忽视这四个内在薪酬的影响因素。
关键词:国有企业;内在薪酬;内在薪酬满意度;员工满意度