中小企业如何提升人力资源竞争能力.doc
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中小企业如何提升人力资源竞争能力,1.6万字32页 原创作品,已通过查重系统摘要 在我国,随着社会主义市场经济体制的进一步发展,中小企业对国民经济的发展发挥出越来越重要的作用。但中小企业人力资源管理仍处于起步阶段,存在着众多的问题,如果解决不好,将成为制约中小企业成长的重要因素,会限制其竞争力的提升。相对于大型企业,中小...
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中小企业如何提升人力资源竞争能力
1.6万字 32页 原创作品,已通过查重系统
摘 要
在我国,随着社会主义市场经济体制的进一步发展,中小企业对国民经济的发展发挥出越来越重要的作用。但中小企业人力资源管理仍处于起步阶段,存在着众多的问题,如果解决不好,将成为制约中小企业成长的重要因素,会限制其竞争力的提升。相对于大型企业,中小企业由于规模问题、资金有限等特点导致了中小企业管理资源的瓶颈,更着重表现在缺乏人力资源管理方面,难以发挥人力资源管理对于企业的战略价值。
本文主要从我国中小企业人力资源竞争能力入手,针对中小企业人力资源管理中普遍存在的三个问题,探讨中小企业实行人力资源外包的价值,以及哪些人力资源管理职能应当保留作为企业文化的一部分着重建设。中小企业的核心员工所创造的的价值最为核心,应该使用最大的精力去发展并留住这些核心人才。此外本文还提出重建师徒制以将人力资源管理的任务分担给各层,达到分解并提升人力资源管理执行力的目的。试图简要的探讨得出适合我国中小企业并且为中小企业所独具优势的人力资源管理竞争力。
关键词:中小企业;人力资源竞争能力;人力资源外包;核心员工;师徒制;企业文化
1.6万字 32页 原创作品,已通过查重系统
摘 要
在我国,随着社会主义市场经济体制的进一步发展,中小企业对国民经济的发展发挥出越来越重要的作用。但中小企业人力资源管理仍处于起步阶段,存在着众多的问题,如果解决不好,将成为制约中小企业成长的重要因素,会限制其竞争力的提升。相对于大型企业,中小企业由于规模问题、资金有限等特点导致了中小企业管理资源的瓶颈,更着重表现在缺乏人力资源管理方面,难以发挥人力资源管理对于企业的战略价值。
本文主要从我国中小企业人力资源竞争能力入手,针对中小企业人力资源管理中普遍存在的三个问题,探讨中小企业实行人力资源外包的价值,以及哪些人力资源管理职能应当保留作为企业文化的一部分着重建设。中小企业的核心员工所创造的的价值最为核心,应该使用最大的精力去发展并留住这些核心人才。此外本文还提出重建师徒制以将人力资源管理的任务分担给各层,达到分解并提升人力资源管理执行力的目的。试图简要的探讨得出适合我国中小企业并且为中小企业所独具优势的人力资源管理竞争力。
关键词:中小企业;人力资源竞争能力;人力资源外包;核心员工;师徒制;企业文化