q公司核心技术人员薪酬体系设计研究.doc
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q公司核心技术人员薪酬体系设计研究,q公司核心技术人员薪酬体系设计研究1.1万字24页原创作品，已通过查重系统摘 要q公司是制造内燃机车及其装备的大型国有企业，由于国内铁路向电气化转型发展且公司海外市场拓展处于初级阶段，公司面临机车订单逐渐减少和核心技术人员流失的严峻问题。如何改变现状、解决当前问题、实现战略转型寻求新发展是q公司的当务之急。本文的研究对...
内容介绍
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Q公司核心技术人员薪酬体系设计研究
1.1万字 24页 原创作品，已通过查重系统
摘 要
Q公司是制造内燃机车及其装备的大型国有企业，由于国内铁路向电气化转型发展且公司海外市场拓展处于初级阶段，公司面临机车订单逐渐减少和核心技术人员流失的严峻问题。如何改变现状、解决当前问题、实现战略转型寻求新发展是Q公司的当务之急。
本文的研究对象是Q公司的核心技术人员，借鉴了国内外对核心技术人员薪酬的研究成果和有关薪酬设计的理论，通过满意度调查找出Q公司核心技术人员薪酬体系中存在的问题，对这些问题加以分析，然后针对这些问题，提出从胜任能力角度出发的薪酬体系设计，并且将宽带薪酬与胜任能力薪酬体系相结合，从一定程度上体现Q公司转型发展的战略需求，从而解决Q公司核心技术人员现存的薪酬问题。
关键词：核心技术人员；薪酬体系设计；胜任力
1.1万字 24页 原创作品，已通过查重系统
摘 要
Q公司是制造内燃机车及其装备的大型国有企业，由于国内铁路向电气化转型发展且公司海外市场拓展处于初级阶段，公司面临机车订单逐渐减少和核心技术人员流失的严峻问题。如何改变现状、解决当前问题、实现战略转型寻求新发展是Q公司的当务之急。
本文的研究对象是Q公司的核心技术人员，借鉴了国内外对核心技术人员薪酬的研究成果和有关薪酬设计的理论，通过满意度调查找出Q公司核心技术人员薪酬体系中存在的问题，对这些问题加以分析，然后针对这些问题，提出从胜任能力角度出发的薪酬体系设计，并且将宽带薪酬与胜任能力薪酬体系相结合，从一定程度上体现Q公司转型发展的战略需求，从而解决Q公司核心技术人员现存的薪酬问题。
关键词：核心技术人员；薪酬体系设计；胜任力
