ml百货公司员工培训管理困境及对策研究.doc

  
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ml百货公司员工培训管理困境及对策研究,ml百货公司员工培训管理困境及对策研究1.73万字 27页原创作品,已通过查重系统 摘要员工培训作为企业人力资源管理的重要环节,将能够为企业培训出更多、更优秀的员工,从而提高企业的核心竞争力,促进企业的发展。但就目前而言,许多企业由于人力资源管理经验的匮乏、管理层管理能力不高,导致员工培训依旧存在着不少问题,有待进一步...
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分类: 论文>管理学论文

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ML百货公司员工培训管理困境及对策研究

1.73万字 27页 原创作品,已通过查重系统


摘 要

员工培训作为企业人力资源管理的重要环节,将能够为企业培训出更多、更优秀的员工,从而提高企业的核心竞争力,促进企业的发展。但就目前而言,许多企业由于人力资源管理经验的匮乏、管理层管理能力不高,导致员工培训依旧存在着不少问题,有待进一步解决。本文以ML百货公司员工培训管理困境及改进对策为研究方向,首先阐述了研究背景和意义、前人研究成果综述、研究内容、研究方法、研究思路以及技术路线,并介绍了员工培训的概念以及主要流程;接着,ML百货公司简介及员工培训管理现状分析,并从培训方法、培训内容、受训员工积极性、培训成本、培训重视度五个方面分析了ML百货公司员工培训存在的问题;最后,分析了ML百货公司员工培训需求和内部培训资源,并针对性地提出了相应的培训改进对策,以此不断完善ML百货公司员工培训模式。本文关于ML百货公司的研究结果也将会对其他同类型企业产生借鉴意义,能够引导其他企业在员工技能培训上采取正确的培训方式,从而提高企业的员工培训成效,为企业提供坚实的人力基础。

关键词:ML百货公司;员工培训;困境;对策