软件开发人员绩效管理体系研究.doc

软件开发人员绩效管理体系研究

1.4万字 28页 原创作品，已通过查重系统

摘 要

近年来，随着软件企业的不断发展，绩效管理这一人力资源管理的核心内容正在被逐渐完善，以期解决实现企业战略目标、人才开发以及员工管理等各方面的问题。然而在具体运用绩效管理的过程中，许多企业还存在一些问题。作为人力资源管理的重要的一环，绩效管理关系着员工的效率与工作积极性，而作为知识密集型企业的软件企业又极度依赖于员工本身尤其是开发人员本身的工作绩效，可以说，开发人员的绩效与软件企业的业绩息息相关，甚至可以直接决定企业在行业竞争和市场优胜劣汰中的地位和处境，要想实现可持续发展，科学公正的绩效管理体系必不可少。
本文通过对ZTESOFT软件开发人员的绩效管理和考核体系进行探析，结合学术界对软件行业绩效管理的研究，提出运用平衡计分卡等方法，对绩效高和绩效低的员工加以区分，通过对软件项目实施过程中的及时反馈和实时响应机制，对软件开发人员的工作延时情况加以解决和改善。最后希望本文的探究能对企业本身，对软件行业的绩效研究都能有一定的借鉴和参考，能是软件企业结合自身情况制定出最适合的绩效管理体系和考核办法。



关键词：软件企业；开发人员；绩效管理；绩效考核