基于心理契约的国有建筑企业员工关系管理.docx

基于心理契约的国有建筑企业员工关系管理

2.6万字 46页 原创作品，已通过查重系统


摘要
国有建筑企业是建筑行业的中坚力量，为国家的经济发展贡献了力量。伴随着国内外建筑市场急速增长，再加上国家对基础设施建设的重视，行业内的竞争日趋激烈。企业要想保持自己的竞争优势，建立有效的员工关系管理机制是必不可少的。积极向上的员工关系不仅可以提高员工个人的工作热情，还可以帮助企业形成一种乐观和谐的用工氛围。这些都是企业战略目标实现的重要保证。国有建筑企业为了能够生存下来和拥有更广阔的未来，顺利高效地完成工程项目目标，关键就是能够建立一支具有能力过硬、能快速适应施工项目内外部环境变化的团队。建筑企业与其团队内部成员间平时真正在约束双方关系是非正式的契约，并不是书面上的契约关系或签订的劳动合同，也就是我们所说的心理契约。本文关注的焦点就是基于心理契约视角探究国有建筑企业员工关系管理问题。首先通过设计、收集、统计问卷，得到企业的员工满意度状况，以此间接了解员工与企业间的心理契约关系。 再以得到的信息分析企业存在的员工关系管理问题。最后是构建员工心理契约管理模型，以“企业文化”为输入环节，以“和谐用工”为输出环节。从而帮助企业在激烈的市场竞争中获得优势。



关键词：心理契约；国有建筑企业；员工关系管理；员工满意度；心理契约破裂