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A公司ERP系统的实施研究

1.5万字 27页 原创作品，通过查重系统

摘要

当电脑，智能手机充斥在我们生活的点点滴滴时，信息化的世界在我们面前一展无疑。当今社会竞争激烈，企业若还保持过去的管理经营理念，很有可能面临淘汰的下场企业结合实际情况引进国外先进管理理念和技术是当务之急。而ERP（企业资源计划）系统是基于管理的思想和方法，可以帮助企业充分利的各种资源，降低库存，提高企业的物流，资金流，信息流的整体运作效率。
本文以A公司的ERP系统实施过程和收益为主要内容。基于ERP理论和A公司面临的问题，开始介绍A公司系统项目实施前的需求分析，实施所做的准备和设计的实施方法，上线后ERP应用给A企业带来的各种收益。为读者展现一个化工公司实施ERP的过程。我们可以发现要想成功实施ERP系统，有很多细致工作内容要安排，时间控制，人员分配都要有一个明确的计划。实施后的收益也让我们有更大的动力去实施ERP，为企业的竞争力加猛油。

关键词：信息化；ERP软件；A公司