移动供应链关键路径优化研究.doc

移动供应链关键路径优化研究——以xx教育为例


2.14万字 38页 原创作品，通过查重系统

摘 要
实行供应链管理是企业保持和增加竞争力的关键举措，“互联网+”因素注入，对传统的供应链管理模式产生了很大的冲击，互联网的发展催化了移动供应链的发展，在经济新常态发展的时代背景之下，移动供应链管理在很大程度上影响着企业的竞争力，移动供应链的优化研究已经成为互联网时代下的研究热点。
本文通过对移动供应链的概念进行界定，在归纳总结其特点的基础上，结合传统供应链特征分析，给出差异性辨析，构建在移动供应链运作中的操作原则和评价指标体系；进而，通过对移动供应链的两个关键路径——信息系统和合作伙伴选择进行分析，提出了相应关键节点的优化路径：（1）合作伙伴选择（2）风险控制（3）质量控制（4）销售模式（5）服务机制。合作伙伴的选择涉及到对评价指标的建立然后进行分析对比；风险控制中，主要是对风险的识别然后采取相应的措施；质量控制从两个方面入手，一个是产品的水平预测和评估明亮一方面是对这个企业制作能力的评估；销售模式是覆盖线上线下的根据企业的产品，企业性质来选择；服务机制应该由自动处理和人工处理两部分组成。最后，将研究成果应用于xx教育案例，验证了本文研究成果的有效性，并针对性的提出优化策略。



关键词：移动供应链；关键路径优化；xx教育