在线旅游行业供应链协调机制研究.doc
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在线旅游行业供应链协调机制研究,1.87万字 32页原创作品，通过查重系统摘要在互联网的影响下，在线旅游（ota）已经作为电子商务中重要的组成部分出现在人们的生活中。但由于竞争的加剧和客户需求的不断变化，市场中无论ota运营企业还是旅游产品供应商都无法单独面对，越来越多的企业意识到供应链的作用并积极参与其中。在线旅游（o...
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在线旅游行业供应链协调机制研究
1.87万字 32页 原创作品，通过查重系统
摘 要
在互联网的影响下，在线旅游（OTA）已经作为电子商务中重要的组成部分出现在人们的生活中。但由于竞争的加剧和客户需求的不断变化，市场中无论OTA运营企业还是旅游产品供应商都无法单独面对，越来越多的企业意识到供应链的作用并积极参与其中。在线旅游（OTA）行业供应链的目的即为降低成本、提高参与企业的整体利益，而实现整个供应链目的的终点即采用合理的协调机制。
本文以OTA行业供应链协调机制作为研究内容，依据现有成果，利用多种供应链协调的基础理论，结合OTA行业与旅行产品的特点，通过分析现有OTA行业供应链的外部性因素、信息不对称、自利性等问题，确定了协调机制要素——产品流、信息流、资金流、知识流。构建了微观——OTA运营企业与宏观——政府部门两个层面协调主体的针对四种物质流的OTA行业供应链协调机制。并以烟台旅游供应链为案例进行分析，并提出相应对策。
关键词：在线旅游；供应链；协调机制
1.87万字 32页 原创作品，通过查重系统
摘 要
在互联网的影响下，在线旅游（OTA）已经作为电子商务中重要的组成部分出现在人们的生活中。但由于竞争的加剧和客户需求的不断变化，市场中无论OTA运营企业还是旅游产品供应商都无法单独面对，越来越多的企业意识到供应链的作用并积极参与其中。在线旅游（OTA）行业供应链的目的即为降低成本、提高参与企业的整体利益，而实现整个供应链目的的终点即采用合理的协调机制。
本文以OTA行业供应链协调机制作为研究内容，依据现有成果，利用多种供应链协调的基础理论，结合OTA行业与旅行产品的特点，通过分析现有OTA行业供应链的外部性因素、信息不对称、自利性等问题，确定了协调机制要素——产品流、信息流、资金流、知识流。构建了微观——OTA运营企业与宏观——政府部门两个层面协调主体的针对四种物质流的OTA行业供应链协调机制。并以烟台旅游供应链为案例进行分析，并提出相应对策。
关键词：在线旅游；供应链；协调机制
