xx市房地产文化营销分析.doc
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xx市房地产文化营销分析,1.21万字23页 原创作品，通过查重系统摘要房地产市场国家继续推行救市政策，稳定市场，而消费者继续持币观望，延长了项目的销售周期，增加了如许多传统的营销因素的成本，房地产开发企业具有的如自然资源、资本、技术、规模等优势，因为企业间的差距正在逐步缩小，将不再是优势。现代房地产企业的竞争营销与服务...
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xx市房地产文化营销分析
1.21万字 23页 原创作品，通过查重系统
摘 要
房地产市场国家继续推行救市政策，稳定市场，而消费者继续持币观望，延长了项目的销售周期，增加了如许多传统的营销因素的成本，房地产开发企业具有的如自然资源、资本、技术、规模等优势，因为企业间的差距正在逐步缩小，将不再是优势。现代房地产企业的竞争营销与服务的竞争。随着物质世界的不断丰富，让生活水平的不断提高，人们开始追逐个性和精神的愉悦，追求自我实现，房地产企业的竞争转变为文化营销的竞争。
经过二十多年的发展，万科逐渐确立了在房地产行业的优势，在文化营销方面也走在行业前列。万科通过产品策略、品牌策略、促销策略等多方策略进行文化营销，并取得了巨大成功。
关键词：房地产；文化营销；万科
1.21万字 23页 原创作品，通过查重系统
摘 要
房地产市场国家继续推行救市政策，稳定市场，而消费者继续持币观望，延长了项目的销售周期，增加了如许多传统的营销因素的成本，房地产开发企业具有的如自然资源、资本、技术、规模等优势，因为企业间的差距正在逐步缩小，将不再是优势。现代房地产企业的竞争营销与服务的竞争。随着物质世界的不断丰富，让生活水平的不断提高，人们开始追逐个性和精神的愉悦，追求自我实现，房地产企业的竞争转变为文化营销的竞争。
经过二十多年的发展，万科逐渐确立了在房地产行业的优势，在文化营销方面也走在行业前列。万科通过产品策略、品牌策略、促销策略等多方策略进行文化营销，并取得了巨大成功。
关键词：房地产；文化营销；万科
