大型液化石油气气化站运行管理模式的探讨.doc

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大型液化石油气气化站运行管理模式的探讨,页数:4字数:3105——罗芳气化站运行管理简介一、概况   深圳市从一九八二年开始,借鉴和移植香港地区小区气化的经验,采用了投资省、见效快的城市气化途径一—液化石油气小区中央气化管道供气方式,以适应深圳这个现代化城市的建设需求,在《全面规划,...
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大型液化石油气气化站运行管理模式的探讨


页数:4 字数:3105

大型液化石油气气化站运行管理模式的探讨
——罗芳气化站运行管理简介

一、概况
  深圳市从一九八二年开始,借鉴和移植香港地区小区气化的经验,采用了投资省、见效快的城市气化途径一—液化石油气小区中央气化管道供气方式,以适应深圳这个现代化城市的建设需求,在《全面规划,分区建设,逐步联网,逐步实现石油气供应管道化》的方针指引下,十多年来已先后建成了罗湖、滨河、木头龙、百花、东乐、莲花、金湖、罗芳、南油等十多个中央气化站,为特区内30多万居民和公福用户提供着优质的气源。随着深圳燃气管网的建设和发展,相对独立的小区气化站逐步联网运行,1998年大型液化石油气气化站罗芳气化站投产后,十多个中央气化站先后退出运行,深圳市管道燃气事业进入了一个新时代—大燃