对移动市场重新定位的思考.doc
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对移动市场重新定位的思考,页数：4字数：3634 随着中国加入wto步伐的加快,中国移动通信企业在市场、产品、服务以及人才等诸多方面正面临着进入全球电信大舞台、参与国际竞争的挑战。市场开放、服务贸易、人才竞争已成为当务之急。中国移动通信集团公司自1999年电信分营以来在网络建设用户发展等方面取...
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对移动市场重新定位的思考
页数：4 字数：3634
对移动市场重新定位的思考
随着中国加入WTO步伐的加快,中国移动通信企业在市场、产品、服务以及人才等诸多方面正面临着进入全球电信大舞台、参与国际竞争的挑战。市场开放、服务贸易、人才竞争已成为当务之急。中国移动通信集团公司自1999年电信分营以来在网络建设用户发展等方面取得了相当大的成就,但言及目前及未来,形势仍不容乐观：随着中国联通的上市成功,中国移动通信运营的压力越来越大,加之其它运营商觊觎移动市场已久,中国移动市场形势十分严峻，其强大的网络优势、价格优势正在削弱，而诸雄逐鹿的通信市场势必在WTO的大背景下再起战火。危机不止来自国内，加入 WTO后,外资公司将不可避免地拥入中国市场，其先进的运营模式、管理经验对于中国移动而言，都是对原有市场地位的严重威胁。其次，历经一系列带有战略意义的重大改革后，中国移动通信虽逐步实现了政企分开、企业重组，但论及市
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对移动市场重新定位的思考
随着中国加入WTO步伐的加快,中国移动通信企业在市场、产品、服务以及人才等诸多方面正面临着进入全球电信大舞台、参与国际竞争的挑战。市场开放、服务贸易、人才竞争已成为当务之急。中国移动通信集团公司自1999年电信分营以来在网络建设用户发展等方面取得了相当大的成就,但言及目前及未来,形势仍不容乐观：随着中国联通的上市成功,中国移动通信运营的压力越来越大,加之其它运营商觊觎移动市场已久,中国移动市场形势十分严峻，其强大的网络优势、价格优势正在削弱，而诸雄逐鹿的通信市场势必在WTO的大背景下再起战火。危机不止来自国内，加入 WTO后,外资公司将不可避免地拥入中国市场，其先进的运营模式、管理经验对于中国移动而言，都是对原有市场地位的严重威胁。其次，历经一系列带有战略意义的重大改革后，中国移动通信虽逐步实现了政企分开、企业重组，但论及市
