试论广电集团的新闻战略.doc

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试论广电集团的新闻战略,页数:5字数:4355  现在,各地的广电集团正纷纷挂牌,如果能够进行实质性的重组,它今年的主要工作将是组织结构的调整;节目系统的整合则将在稍后展开,所以现在讨论这个问题还来得及。   一、目前电视新闻的尴尬处境   电视台设立新闻节目,本意都是做本地党委、政府的"宣传中心"和"发布政令的主渠道"...
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试论广电集团的新闻战略


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  现在,各地的广电集团正纷纷挂牌,如果能够进行实质性的重组,它今年的主要工作将是组织结构的调整;节目系统的整合则将在稍后展开,所以现在讨论这个问题还来得及。   一、目前电视新闻的尴尬处境   电视台设立新闻节目,本意都是做本地党委、政府的"宣传中心"和"发布政令的主渠道",所以新闻部是电视台历史最长、人数最多、投入最大的宣传部门。但我国不像西方国家那样存在不同的党派利益,各台都是围绕中心工作搞时政报道,不可能有多大区别,竞争越激烈,节目越趋同。以同处一城的"上视"(STV)和"东视"(OTV)的主档新闻为例,有论者认为,它们之间的竞争产生了"压力下走向单一"的结果。条数都不太多,均以本埠新闻为主;报道内容主要是事件型的"硬新闻",报道方式常用口播导语加采访录像等。特别是新闻的重合度较高,头条、二条高达83.3%和80%,3一10条多在60%以上。(张克旭《电视新闻节目趋同化的分析--上视与东视新闻节目比较》载《电视研究》7/2000)。这种趋同的结果显然