山区中小型民营企业财务管理现状及其改进.doc

山区中小型民营企业财务管理现状及其改进


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山区中小型民营企业财务管理现状及其改进


摘 要：企业改制催生了一大批中小型民营企业诞生，较之原有体制，民营企业在管理地已大大加强，但也存在融资困难，资金不足，财务管理体制不健全，管理手段落后，投资决策不科学，财务监控不力等突出弱点，本文结合恩施山区部分民营企业财务管理实际，对其进行了剖析，提出了当前山区民营企业财务管理的目标、重点和举措，指出加强企业财务管理必须立足实际，做好规范制度和人才培养，并从受益力、安定力、经营力和成长力上进行了具体论述。
关键词：财务管理 山区民营企业 现状 改进 经营 发展

随着国有集体企业改革进一步深入，在经济欠发达的贫困山区，民营已经由异军突起的生力军，变成了经济发展的主力军，这其中，除小部分属于由个体户发展壮大而成的有限责任公司外，大部分是由国有集体企业改制、转轨而成。一方面，较之其他改制企业，山区民营企业投资主体较单一，产权更明晰，因而管理决策权高度集中；另一方面，受当地经济发展水平所限，企业实力脆弱，缺乏先进的、科学的管理方式和手段，决策管理家族化、独裁化，生产、经营盲目化的现象较为突出，与现代企业管理制度差距更大，发展后劲明确不足。这些特点既制约着财务管理，又是改进财务管理必须正视的现实和矛盾。同时，也是建立新的财务管理模式的切入点。
一、山区民营企业财务管理现状
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