对地勘单位实现企业化经营的思考.doc

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对地勘单位实现企业化经营的思考,页数:4字数:3629摘要:地勘单位企业化经营是地勘队伍管理体制改革的一个重要内容,也是地勘单位适应社会主义市场经济发展的历史必然。国土资源部职能转变、属地化管理优惠政策等改革措施为地勘单位实现企业化经营创造了良好的发展环境和时机,关键在于地勘单位抓住机遇、顺...
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对地勘单位实现企业化经营的思考


页数:4 字数:3629

对地勘单位实现企业化经营的思考

摘要:地勘单位企业化经营是地勘队伍管理体制改革的一个重要内容,也是地勘单位适应社会主义市场经济发展的历史必然。国土资源部职能转变、属地化管理优惠政策等改革措施为地勘单位实现企业化经营创造了良好的发展环境和时机,关键在于地勘单位抓住机遇、顺应形势,做好自身的“三改一加强”。本文就地勘单位实现企业化经营做了若干思考。 关键词:地勘单位 企业化经营 思考 1999年6月底,原地矿部门所属的省级地勘队伍和部分直属地勘队伍实现了属地化管理,这标志着地勘事业从此将进入一个新的历史阶段。属地化管理之所以如此顺利,主要是中央比较重视,并为之给予了六项优惠政策,这在地勘行业史上也是不多见的。为此,地勘单位(企业)应抓住难得的机遇,从自身的实际情况出发,搞好自身的“三改一加强”,同时抓住时机,加快企业化经营步伐。下面