进销存管理系统.doc
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进销存管理系统,页数：77字数：22742摘要本文主要介绍了erp（enterprise resource planning）的有关方面知识,特别是erp在国内的发展。初步分析了当前务业公司管理方面存在的问题，并介绍了erp的几项关键技术。erp的关键在于所有用户能够裁剪其应用，因而具有天然的易用性针对目前务业公司企业内...
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进销存管理系统
页数：77 字数：22742
摘 要
本文主要介绍了ERP（enterprise resource planning）的有关方面知识,特别是ERP在国内的发展。初步分析了当前务业公司管理方面存在的问题，并介绍了ERP的几项关键技术。ERP的关键在于所有用户能够裁剪其应用，因而具有天然的易用性针对目前务业公司企业内部沟通不良等等问题现状，联系实际情况设计实现了一个以控制物流为主的管理软件。该系统实现了部分ERP的功能，尽力做到降低实施成本，减少实施风险 ，加快实施进度 ，增加投资回报。
关键字： 企业资源计划、存货、加权平均法、移动平均法
Abstract:
This paper concerns on ERP(enterprise resource planning) ,especially the internal development of ERP .It analyzes the problem existing in business management and introduces some key techniques of ERP.
This design aiming at the problem of bad communication throughout the
whole business, puts a software majoring in the management of business
process into practice. It has some functions of ERP and try to reduce the
cost and the risk, improve the speed of implement and return of
investment. Key to ERP is the way in which users can tailor the application so it is intrinsically easy to use.
Keywords: ERP, stock in trade, the monthly average of price,the Real-time average of price.
摘 要 2
Abstract: 3
第一章 前 言 5
第二章 ERP概论 8
2.1 ERP具备的功能标准应包括四个方面 8
2. 2 ERP系统的管理思想 9
2. 3 ERP的风险及其预防 14
2.3.1 ERP项目的风险 14
2.3.2风险的预防 15
第四章 问题定义时期 34
第一章 前 言
根据指导老师、公司和客户的要求，本次毕业设计的题目是《青雅进销存管理系统》，要求利用Visual Basic完成管理平台设计，构造所用的类库；使用Access数据库存储数据；系统能在网络条件下运行。
青雅公司（现国内大多实业公司的代表）存在的问题：
信息化不足，计算机使用率低，大量的日常工作皆是手工处理，因此工作效率低落，企业内部沟通不良等等问题很难克服。要提升企业竞争力，企业内部信息化是不可缺少的一个步骤。实施先进的办公室自动化系统，实现企业内部信息管理、共享及交流，才能让企业在竞争激烈的21世纪取得先机。
随着经济的全球化以及中国经济改革的逐渐深化，制造业面临着越来越激烈的竞争，改善企业内部以及整个供应链各个环节的管理、调度及资源配置，迅速适应客户的新需求和市场新机遇的能力，是中国企业赢得竞争胜利的决定性因素，而快速有效地实施企业资源计划（ERP）系统是被实践证明了的提高企业竞争力的最有效的方法之一。从根本上说，企业就是一个利用资源（人、财、物、时间），为客户创造价值的组织，ERP就是对这些资源进行计划、调度、控制、衡量、改进的管理技术和信息系统。现今的企业并不只是人力资源、资金和产品的组合，它还应该包括供应、销售、市场营销、客户服务、需求预测，以及其他更多的东西。如果一个ERP系统真正想要最大限度地提高其生产能力，它必须能够非常融洽地和其他关键性的商务领域进行交流。
企业资源计划(ERP)应用将许许多多的商务过程自动化并集成在一起，从而有助于企业保持竞争优势；数字内容管理应用有效地控制存储、检索和资源的再利用，从而理顺了各种操作，有助于避免冗余；供应链管理就是对供应链中的货物和服务、信息、以及金钱以电子方式进行规划和实行流控制，提高系统的智能化程度，产、供、销、财务形成一个统一的整体。使企业处于全面受控状态，压缩投资规模，加快资金周围，在实时反映的基础上，修正企业在日常生产经营过程中各个环节上的偏差，降低产品成本和不必要的原料和在制品积压。ERP将和供应链管理（SCM），客户关系管理（CRM），商业职能（BI），知识管理（KM）以及电子商务完全融合在一起。这些系统将会象一个团队一样工作，经常性地和客户进行联系，从而为他们提供服务，出谋划策以及保证系统的正常运行。
针对目前国内实业公司存在的问题，本文设计一个以物料流处理为主，具有一定智能特性和网络特性的管理系统。该系统不仅能智能的控制企业的物流情况，而且还具有操作方便、便于纠错的特点。
概括起来系统的优点如下:
用户基本资料一次性建立，便于规范控制。
物料控制半自动化，加强了各个部门之间的联系。
提高库存管理的服务水平，最大限度地降低库存量，包括中间库存和在制品的库存，以减少在库存上的资金积压。
最大限度的保证订货任务的按期完成。
提高计划的可能性，实现均衡生产：
集成管理职能，提高管理效率。
本文的第一、二章介绍了什么是ERP、 ERP系统的管理思想 、应用ERP与企业的关系及ERP的风险及其预防。以及在国内的发展状况、应用及前景等。在这些知识的基础上，接着主要阐述了青雅进销存管理系统的设计高层目标、当前目标，系统要求、总体设计、详细设计、测试等。最后是本次毕业设计的总结和体会。
最初本着尽可能完成ERP的各项功能的原则，将物料控制到只在需要的时候向需要的部门按需要的数量，提供所需要的物料，也就是说，它既要防止物料供应滞后于对他们的要求，也要防止物料过早地出产和进货，以免增加库存，造成物资和资金的积压，设计了这套管理软件，但在设计的过程中发现许多实际问题非常复杂，软件很难控制，本着能自动化的尽量自动化，不容易实现自动化的则人为操作，由于能力有限和时间的限制，系统的设计难免会存在不足之处，敬请各位同学、老师不吝赐教。
第二章 ERP概论
公认 Enterprise Resource Planning（ERP）是 Gartner Group 1990年初提出
页数：77 字数：22742
摘 要
本文主要介绍了ERP（enterprise resource planning）的有关方面知识,特别是ERP在国内的发展。初步分析了当前务业公司管理方面存在的问题，并介绍了ERP的几项关键技术。ERP的关键在于所有用户能够裁剪其应用，因而具有天然的易用性针对目前务业公司企业内部沟通不良等等问题现状，联系实际情况设计实现了一个以控制物流为主的管理软件。该系统实现了部分ERP的功能，尽力做到降低实施成本，减少实施风险 ，加快实施进度 ，增加投资回报。
关键字： 企业资源计划、存货、加权平均法、移动平均法
Abstract:
This paper concerns on ERP(enterprise resource planning) ,especially the internal development of ERP .It analyzes the problem existing in business management and introduces some key techniques of ERP.
This design aiming at the problem of bad communication throughout the
whole business, puts a software majoring in the management of business
process into practice. It has some functions of ERP and try to reduce the
cost and the risk, improve the speed of implement and return of
investment. Key to ERP is the way in which users can tailor the application so it is intrinsically easy to use.
Keywords: ERP, stock in trade, the monthly average of price,the Real-time average of price.
摘 要 2
Abstract: 3
第一章 前 言 5
第二章 ERP概论 8
2.1 ERP具备的功能标准应包括四个方面 8
2. 2 ERP系统的管理思想 9
2. 3 ERP的风险及其预防 14
2.3.1 ERP项目的风险 14
2.3.2风险的预防 15
第四章 问题定义时期 34
第一章 前 言
根据指导老师、公司和客户的要求，本次毕业设计的题目是《青雅进销存管理系统》，要求利用Visual Basic完成管理平台设计，构造所用的类库；使用Access数据库存储数据；系统能在网络条件下运行。
青雅公司（现国内大多实业公司的代表）存在的问题：
信息化不足，计算机使用率低，大量的日常工作皆是手工处理，因此工作效率低落，企业内部沟通不良等等问题很难克服。要提升企业竞争力，企业内部信息化是不可缺少的一个步骤。实施先进的办公室自动化系统，实现企业内部信息管理、共享及交流，才能让企业在竞争激烈的21世纪取得先机。
随着经济的全球化以及中国经济改革的逐渐深化，制造业面临着越来越激烈的竞争，改善企业内部以及整个供应链各个环节的管理、调度及资源配置，迅速适应客户的新需求和市场新机遇的能力，是中国企业赢得竞争胜利的决定性因素，而快速有效地实施企业资源计划（ERP）系统是被实践证明了的提高企业竞争力的最有效的方法之一。从根本上说，企业就是一个利用资源（人、财、物、时间），为客户创造价值的组织，ERP就是对这些资源进行计划、调度、控制、衡量、改进的管理技术和信息系统。现今的企业并不只是人力资源、资金和产品的组合，它还应该包括供应、销售、市场营销、客户服务、需求预测，以及其他更多的东西。如果一个ERP系统真正想要最大限度地提高其生产能力，它必须能够非常融洽地和其他关键性的商务领域进行交流。
企业资源计划(ERP)应用将许许多多的商务过程自动化并集成在一起，从而有助于企业保持竞争优势；数字内容管理应用有效地控制存储、检索和资源的再利用，从而理顺了各种操作，有助于避免冗余；供应链管理就是对供应链中的货物和服务、信息、以及金钱以电子方式进行规划和实行流控制，提高系统的智能化程度，产、供、销、财务形成一个统一的整体。使企业处于全面受控状态，压缩投资规模，加快资金周围，在实时反映的基础上，修正企业在日常生产经营过程中各个环节上的偏差，降低产品成本和不必要的原料和在制品积压。ERP将和供应链管理（SCM），客户关系管理（CRM），商业职能（BI），知识管理（KM）以及电子商务完全融合在一起。这些系统将会象一个团队一样工作，经常性地和客户进行联系，从而为他们提供服务，出谋划策以及保证系统的正常运行。
针对目前国内实业公司存在的问题，本文设计一个以物料流处理为主，具有一定智能特性和网络特性的管理系统。该系统不仅能智能的控制企业的物流情况，而且还具有操作方便、便于纠错的特点。
概括起来系统的优点如下:
用户基本资料一次性建立，便于规范控制。
物料控制半自动化，加强了各个部门之间的联系。
提高库存管理的服务水平，最大限度地降低库存量，包括中间库存和在制品的库存，以减少在库存上的资金积压。
最大限度的保证订货任务的按期完成。
提高计划的可能性，实现均衡生产：
集成管理职能，提高管理效率。
本文的第一、二章介绍了什么是ERP、 ERP系统的管理思想 、应用ERP与企业的关系及ERP的风险及其预防。以及在国内的发展状况、应用及前景等。在这些知识的基础上，接着主要阐述了青雅进销存管理系统的设计高层目标、当前目标，系统要求、总体设计、详细设计、测试等。最后是本次毕业设计的总结和体会。
最初本着尽可能完成ERP的各项功能的原则，将物料控制到只在需要的时候向需要的部门按需要的数量，提供所需要的物料，也就是说，它既要防止物料供应滞后于对他们的要求，也要防止物料过早地出产和进货，以免增加库存，造成物资和资金的积压，设计了这套管理软件，但在设计的过程中发现许多实际问题非常复杂，软件很难控制，本着能自动化的尽量自动化，不容易实现自动化的则人为操作，由于能力有限和时间的限制，系统的设计难免会存在不足之处，敬请各位同学、老师不吝赐教。
第二章 ERP概论
公认 Enterprise Resource Planning（ERP）是 Gartner Group 1990年初提出
