乐凯胶卷之竞争战略及策略.doc

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乐凯胶卷之竞争战略及策略,页数:11字数:11011目 录第一部分:乐凯公司简介........................ 3一、乐凯公司简介.................................... 31、公司简介.......................................... ...
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乐凯胶卷之竞争战略及策略


页数:11 字数:11011


目 录

第一部分:乐凯公司简介........................ 3

一、乐凯公司简介.................................... 3

1、公司简介.......................................... 3

二、 胶卷市场概况.................................. 4

1、世界胶卷市场概况........................ 4

2、中国胶卷市场的概况.................................. 4

第二部分、乐凯胶卷的市场环境分析.............................. 5

胶卷市场分析.................................... 5

1、胶卷的需求..................................... 5

2、目前胶卷市场发展状况........................................ 5

3、国内胶卷市场占有率情况................................... 5

二、主要竞争对手分析........................... 6

1、 柯达公司........................................ 6

2、富士公司.......................................... 7

三、中国胶卷市场的政策环境.................................... 7

1、国家的产业政策............................. 7

2、 宏观经济政策............................... 8

3、中国加入世界贸易组织.................................................. 8

第三部分、乐凯的竞争优势与劣势............................................9

一、竞争优势............................................. 9

1、 政府扶持........................................ 9

2、 市场青睐........................................ 9

3、技术开发与合作............................. 9

4、国民消费群..................................... 9

二、竞争劣势........................................... 10

1、 销售渠道..................................... 10

2、品质不稳定................................... 10

3、技术研发....................................... 10

4、竞争理念....................................... 10

第四部分、乐凯的竞争战略及策略.............................. 11

一、总成本领先战略.............................. 11

1. 扩大生产规模............................. 11

2. 改善管理...................................... 11

二、目标集聚战略.................................. 12

1. 定位策略..................................... 12

2.服务策略....................................... 12

三、进入新业务领域的战略。.......................... 12

1. 自己研制生产。........................ 12

2. 收购国内已有生产商.......................................13