中国运动鞋的品牌策略.doc

中国运动鞋的品牌策略
----晋江运动鞋的品牌策略


页数：14 字数：7380


内容提要

对于产品，人们己知之较多；对于品牌，可能就一知半解；而对于名牌，人们己渐熟悉但却知之甚少。斯蒂芬·金说：“产品是工厂所生产的东西，品牌是消费者所购买的东西。”兰德公司的创始人华特·兰德先生说：“工厂制造产品，心灵创造品牌。”产品更多是物理性的，而品牌则更多是心理性的。
本文通过对企业品牌的概念、决策、资产衡量以及核心价值的维护的阐述，更深刻的理解品牌是什么？并结合晋江的运动鞋企业近年来的迅猛发展，以及在塑造品牌过程中出现的错误观念，对企业品牌策略进行了详细的分析。对比国内鞋业品牌与外国知名品牌在品牌策略上的不同，从对比中发现不足之处。并用品牌策略的对策在企业的运作中灵活应用，解决中国运动鞋品牌在国际市场上默默无闻的尴尬境地。


在现代市场竞争中，对每一企业而言,都希望自己的产品是受消费者青睐的产品，自己产品品牌也都是知名而受顾客偏爱的。市场竞争本质上就是品牌的竞争，品牌对企业长期占有市场起决定性作用。品牌就是一个标签。这个标签对于企业来说是企业的无形资产、对于消费者来说是消费信任、对于竞争对手来说是竞争手段。中国现在被称为制鞋大国———?一个数量上的大国，但并不是一个制鞋强国。特别是晋江市就有3000多家制鞋企业,仅2002年就向外出口4亿多双运动鞋。可为什么中国运动鞋品牌在国外却默默无闻呢？其实，像李宁、安踏等一批在国内具有相当知名度的制鞋企业，不论样式还是质量都已具有国际水准。然而，在国际市场上却不“吃香”，得不到消费者和国际同行的认可。究其原因是国际上对这些品牌的认知不足，因此鞋业企业对品牌的认识绝不能只停留在狭义的企业和产品的名称、标识的概念上，应从广义的品牌所包容的企业产品质量、管理水平、技术程度、规模大小、市场形象以及符