大中型零售企业经营结构模式浅析.doc
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大中型零售企业经营结构模式浅析,页数:4字数:4056建立一套合理的经营结构模型是企业实现其经营目标、赢得竞争胜利的保证。在借鉴国内外大中型零售企业成功经验的基础上,提出了一套比较合理的经营结构模式,旨在解决大中型零售企业内部存在的经营管理水平低下这一突出问题,提高企业的经济效益0 引言 十多年来,中国零售业伴随着...
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大中型零售企业经营结构模式浅析
页数:4 字数:4056
建立一套合理的经营结构模型是企业实现其经营目标、赢得竞争胜利的保证。在借鉴国内外大中型零售企业成功经验的基础上,提出了一套比较合理的经营结构模式,旨在解决大中型零售企业内部存在的经营管理水平低下这一突出问题,提高企业的经济效益
0 引言
十多年来,中国零售业伴随着改革开放的步伐蓬勃发展,特别是近五年来,社会消费品零售总额年平均增长22.5%,扣除价格因素实际年平
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建立一套合理的经营结构模型是企业实现其经营目标、赢得竞争胜利的保证。在借鉴国内外大中型零售企业成功经验的基础上,提出了一套比较合理的经营结构模式,旨在解决大中型零售企业内部存在的经营管理水平低下这一突出问题,提高企业的经济效益
0 引言
十多年来,中国零售业伴随着改革开放的步伐蓬勃发展,特别是近五年来,社会消费品零售总额年平均增长22.5%,扣除价格因素实际年平