组织决策的理性限制及其修正——兼谈员工参与决策对组织绩效的影响.doc

组织决策的理性限制及其修正——兼谈员工参与决策对组织绩效的影响


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【关 键 词】 组织决策 组织绩效 理性 员工参与
【内容提要】 本文主要分析了高效的组织绩效对组织决策的理性要求及这种理性要求的现实可行性，指出由于人类的理性有限及组织决策依赖于决策的制定者和实施者，所以组织决策也有其理性限制，要求完全理性的决策是不现实的。并在分析的基础上提出，可以通过扩大组织决策的理性边界及其可实现性来提高组织绩效。最后，对员工参与决策的实现提出了可操作性的建议。
【 引 言 】 进入21世纪，企业内部组织决策的正确与否及能否顺利实施是这个企业在竞争如此激烈的市场环境中生存或是灭亡的关键，受到当今的高层管理者越来越大的重视。然而对于企业的决策者来说，要想作出令每一个人都能接受的决策是不太可能的事情，受到诸多因素的限制。因此，如何让企业真正的主人——广大的员工参与到企业的决策中来，是解决这一棘手问题的关键。
【 正 文 】
决策贯穿于组织活动全过程，组织决策水平的高低、决