供应链论文.doc
约3页DOC格式手机打开展开
供应链论文,页数:3字数:4426供应链管理对于流通企业的影响过去,创立品牌是实现差别化竞争战略的手段之一,品牌经营成为公司及其营销管理的一项重要内容。但是,品牌对今天愈加精明的顾客的作用正在减弱,而价格优势也只有最具实力的经营者能长期维持。一个领先的制造商也许有能力在任一时间将大量产品投向市场,但是,如果不能对个别顾客...
内容介绍
此文档由会员 cnlula 发布
供应链论文
页数:3 字数:4426
供应链管理对于流通企业的影响
过去,创立品牌是实现差别化竞争战略的手段之一,品牌经营成为公司及其营销管理的一项重要内容。但是,品牌对今天愈加精明的顾客的作用正在减弱,而价格优势也只有最具实力的经营者能长期维持。一个领先的制造商也许有能力在任一时间将大量产品投向市场,但是,如果不能对个别顾客的独特需求作出反应,不能让每个特定需求在流通体系上有所反应,产品只会积压在仓库的货架上。随着信息技术的发展与管理思维的创新,有效的供应链管理正取而代之成为公司赢得竞争优势的重要源泉。供应链涉及产品自原材料至最终用户移动过程中全部相关的活动。包括资源,采购,产品设计,生产计划,物料管理,订单处理,库存管理,运输,仓储管理和客户服务。特别重要的是,它还包含了连接供应链中各个环节的信息系统。成功的供应链管理能够协调并结合供应链中所有活动,降低供应链总成本、降低供应链上的库存水平、增强信息共享水平、改善相互之间的交流、保持战略伙伴相互之间操作的一贯性、产生更大的竞争优势,进而实现供应链节点企业的财务状况、质量、产量、交货、用户满意度以及业绩
页数:3 字数:4426
供应链管理对于流通企业的影响
过去,创立品牌是实现差别化竞争战略的手段之一,品牌经营成为公司及其营销管理的一项重要内容。但是,品牌对今天愈加精明的顾客的作用正在减弱,而价格优势也只有最具实力的经营者能长期维持。一个领先的制造商也许有能力在任一时间将大量产品投向市场,但是,如果不能对个别顾客的独特需求作出反应,不能让每个特定需求在流通体系上有所反应,产品只会积压在仓库的货架上。随着信息技术的发展与管理思维的创新,有效的供应链管理正取而代之成为公司赢得竞争优势的重要源泉。供应链涉及产品自原材料至最终用户移动过程中全部相关的活动。包括资源,采购,产品设计,生产计划,物料管理,订单处理,库存管理,运输,仓储管理和客户服务。特别重要的是,它还包含了连接供应链中各个环节的信息系统。成功的供应链管理能够协调并结合供应链中所有活动,降低供应链总成本、降低供应链上的库存水平、增强信息共享水平、改善相互之间的交流、保持战略伙伴相互之间操作的一贯性、产生更大的竞争优势,进而实现供应链节点企业的财务状况、质量、产量、交货、用户满意度以及业绩