如何塑造优秀的企业文化.doc
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如何塑造优秀的企业文化,页数：3字数：3673就中小民营企业所处的大环境而言，现今正处在一个发展的关键时期，企业面对的是一个日益开放和竞争日趋激烈的市场。在全球经济一体化的大趋势下面对国外企业的直接竞争，企业现状和外部经济环境已发生了巨大变化，以往促使中小民营企业成功的各种因素，并不足以保证今后能继续获得成功。只有锐意变...
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如何塑造优秀的企业文化
页数：3 字数：3673
就中小民营企业所处的大环境而言，现今正处在一个发展的关键时期，企业面对的是一个日益开放和竞争日趋激烈的市场。在全球经济一体化的大趋势下面对国外企业的直接竞争，企业现状和外部经济环境已发生了巨大变化，以往促使中小民营企业成功的各种因素，并不足以保证今后能继续获得成功。只有锐意变革、创新进取，提高经营管理水平，改革经营体制，整合企业文化，才能建立和保持企业的竞争优势，进而建设真正有能力参与国际竞争的大型企业。
企业文化作为一种管理思潮，是美国的一些管理学家通过比较日、美两国企业的经营管理经验，于本世纪70年代末80年代初提出来的，从而在美国乃至全球兴起并带来了一场企业管理的新革命，其理论和实践给当代企业管理以深刻的影响。但有相当一部分企业对企业文化认识上存在一些问题，对它的认识存在片面、机械、僵化的现象，这些误
页数：3 字数：3673
就中小民营企业所处的大环境而言，现今正处在一个发展的关键时期，企业面对的是一个日益开放和竞争日趋激烈的市场。在全球经济一体化的大趋势下面对国外企业的直接竞争，企业现状和外部经济环境已发生了巨大变化，以往促使中小民营企业成功的各种因素，并不足以保证今后能继续获得成功。只有锐意变革、创新进取，提高经营管理水平，改革经营体制，整合企业文化，才能建立和保持企业的竞争优势，进而建设真正有能力参与国际竞争的大型企业。
企业文化作为一种管理思潮，是美国的一些管理学家通过比较日、美两国企业的经营管理经验，于本世纪70年代末80年代初提出来的，从而在美国乃至全球兴起并带来了一场企业管理的新革命，其理论和实践给当代企业管理以深刻的影响。但有相当一部分企业对企业文化认识上存在一些问题，对它的认识存在片面、机械、僵化的现象，这些误
