基于两人博弈模型的虚拟经营合作分析.doc
约3页DOC格式手机打开展开
基于两人博弈模型的虚拟经营合作分析,页数：3字数：3146内容摘要：本文主要运用博弈中两人合作模型来分析企业虚拟经营合作（生产外包、虚拟品牌化经营）中的博弈问题，进而指出合作与信任才是企业共生的砝码，并以此希望能对企业的虚拟经营有所借鉴。关键词：虚拟经营两人博弈模型生产外包虚拟品牌化经营...
内容介绍
此文档由会员 cnlula 发布
基于两人博弈模型的虚拟经营合作分析
页数：3 字数：3146
基于两人博弈模型的虚拟经营合作分析
内容摘要：本文主要运用博弈中两人合作模型来分析企业虚拟经营合作（生产外包、虚拟品牌化经营）中的博弈问题，进而指出合作与信任才是企业共生的砝码，并以此希望能对企业的虚拟经营有所借鉴。
关键词：虚拟经营 两人博弈模型 生产外包 虚拟品牌化经营
虚拟经营及其特征
随着网络经济的发展，企业靠自身的力量越来越难以适应急剧变化着的环境，虚拟经营就是为了适应这种市场竞争而发展起来的。
“虚拟经营”是由美国著名学者罗杰·内格尔于1991年率先提出，是指企业在组织上突破有形的界限，充分利用计算机与互联网技术，打破传统的空间概念和管理扁平化，采取竞争与合作相结合的动态联盟形式，围绕各自的核心竞争力开展生产活动。企业本身虽然具有设计、生产、财务、营销等功能
页数：3 字数：3146
基于两人博弈模型的虚拟经营合作分析
内容摘要：本文主要运用博弈中两人合作模型来分析企业虚拟经营合作（生产外包、虚拟品牌化经营）中的博弈问题，进而指出合作与信任才是企业共生的砝码，并以此希望能对企业的虚拟经营有所借鉴。
关键词：虚拟经营 两人博弈模型 生产外包 虚拟品牌化经营
虚拟经营及其特征
随着网络经济的发展，企业靠自身的力量越来越难以适应急剧变化着的环境，虚拟经营就是为了适应这种市场竞争而发展起来的。
“虚拟经营”是由美国著名学者罗杰·内格尔于1991年率先提出，是指企业在组织上突破有形的界限，充分利用计算机与互联网技术，打破传统的空间概念和管理扁平化，采取竞争与合作相结合的动态联盟形式，围绕各自的核心竞争力开展生产活动。企业本身虽然具有设计、生产、财务、营销等功能
