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论“品牌”与“名牌”战略或价值


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摘要：品牌是企业和产品的象征和代表，品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用。探讨名牌战略的构成具有重大的现实意义。核心战略，辅助战略、维护战略是名牌战略中不可或缺的三个组成部分。实施名牌战略的企业应正确理解名牌战略的意义和处理三者之间的关系，并需依照三者的关系，有计划有步骤地循序推进。 

关键词：品牌创新 竞争能力 名牌战略 品牌战略 核心战略

引言：
由于现代科学技术发展日新月异,信息传播媒体丰富多样,导致市场竞争日趋激烈,产品服务同质化趋势越来越突出,原创性产品和服务已经很难保证其长期独特性差异;另外市场经济的发展和大众文化水平的提高也极大促进了消费者个性意识的发展,消费需求日益呈现出多样化的特点。在这种形势下,只有给产品赋予品牌才是出路。而随着现代社会和商品经济的飞速发展,市场竞争已进入一个全新的发展与竞争阶段——品牌竞争时代,品牌的巨大威力和品牌极高的附加价值让企业界都争先恐后地投入到对品牌的研究和开发之中。在品牌竞争时代,如何塑造良好的企业品牌形象,创造并增加品牌价值,是企业经营管理活动中的焦点。

在探索品牌道路上，企业家的目标就是争创名牌。中国加入世界贸易组织后 ,中国企业面对全球经济一体化和国际市场的竞争 ,如何进行准确的名牌定位和选择正确的名牌战略 ,将自己的产品打入国际市场 ,是摆在中国企业面前的一个重要问题 ,本文分析了目前中国企业名牌定位存在的问题 ,提出中国企业实施名牌战略过程中应该注意把握的几个问题，加入世界贸易组织 ,对中国企业来说 ,一方面可能有机会将产品打入国际市场 ,在与世界强手的对阵中开拓国际市场 ,但另一方面 ,跨国企业 (公司 )的进入将使我们国内的消费者一下子面对更多的世界级名牌 ,这无疑又极大地增加了中国企业的竞争压力。

名牌产品是企业获胜的法宝。企业要在激烈的市场竞争中获胜，必须争创名牌产品，名牌是一种无形的资产。其价值由外在价值和内在价值构成。而名牌的外在价值是一种超越生产、产品所有有形资产以外的一种商品附加价值。名牌产品正是通过这种高附加值提高企业综合形象。因此企业必须通过有效途径争创名牌，实现商品流通社会化、国际化和全球化。
在实习的工作岗位上，我一直在探讨品牌与名牌的价值，例如我所做的彩电行业，国内品牌和国际品牌的差距在哪里，为何会有这么大的差距，他们所赋予的价值对企业又有何影响，当今国际日益激烈竞争的发展趋势，品牌和名牌又起着什么作用，这就是我接下来要研究的课题。