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管理浅淡,页数：6字数：4912我们没有理由不感到自豪和骄傲，因这我们是森春公司的员工。我们公司是朝阳产业，前景看好，在各位同仁的努力下，公司业绩攀升，捷报频传，形势喜人，在业绩面前，我们不应忽略自身的问题和不足，从而止步不前。而应该趁大好形势励精图治，百尺竿头，更进一步。借公司开展讨论的契机，我想结合我们公司的...
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管理浅淡
页数：6 字数：4912
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我们没有理由不感到自豪和骄傲，因这我们是森春公司的员工。我们公司是朝阳产业，前景看好，在各位同仁的努力下，公司业绩攀升，捷报频传，形势喜人，在业绩面前，我们不应忽略自身的问题和不足，从而止步不前。而应该趁大好形势励精图治，百尺竿头，更进一步。借公司开展讨论的契机，我想结合我们公司的实际，谈谈公司在人力资源管理和质量体系管理的几点拙见，这些一鳞半爪的陋见或许不大成熟，但我希望取到抛砖引玉的作用。
人力资源管理
人力资源管理涵盖面很广，包括人事、员工激励、薪资福利、索赔、企业文化、环境安全、团队等。其对象是我们的员工，核心是以人为本的理念。推行人性化管理，注重团队精神。说到这些大家都会接受和认可的，但在实际操作过程中，管理者就会有许多抱怨，认为只要组织好生产，按时完成生产进度就可以。但主动地完成生产进度和被动地完成生产进度是有很大差别的。员工的主动性就是员工的工作激情，员工的工作激情能否极大地溶于生产中就要靠我们的管理者如何给员工制定工作职责，如何分解、分配任务，用什么尺度考核员工的绩效，如何激励约束员工，如何有效地与员工进行沟通。就我人公司的实际情况，我认为
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我们没有理由不感到自豪和骄傲，因这我们是森春公司的员工。我们公司是朝阳产业，前景看好，在各位同仁的努力下，公司业绩攀升，捷报频传，形势喜人，在业绩面前，我们不应忽略自身的问题和不足，从而止步不前。而应该趁大好形势励精图治，百尺竿头，更进一步。借公司开展讨论的契机，我想结合我们公司的实际，谈谈公司在人力资源管理和质量体系管理的几点拙见，这些一鳞半爪的陋见或许不大成熟，但我希望取到抛砖引玉的作用。
人力资源管理
人力资源管理涵盖面很广，包括人事、员工激励、薪资福利、索赔、企业文化、环境安全、团队等。其对象是我们的员工，核心是以人为本的理念。推行人性化管理，注重团队精神。说到这些大家都会接受和认可的，但在实际操作过程中，管理者就会有许多抱怨，认为只要组织好生产，按时完成生产进度就可以。但主动地完成生产进度和被动地完成生产进度是有很大差别的。员工的主动性就是员工的工作激情，员工的工作激情能否极大地溶于生产中就要靠我们的管理者如何给员工制定工作职责，如何分解、分配任务，用什么尺度考核员工的绩效，如何激励约束员工，如何有效地与员工进行沟通。就我人公司的实际情况，我认为
