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市场营销,页数：6字数：6647宜家—世界家居的巨人--瑞典宜家宜家的零售业务是以特许经营体制为基础的。位于荷兰delft的inter ikea systems b.v.是宜家概念的所有者。宜家商场由分布在世界上30个国家的很多不同的特许经营者进行经营。1998年，在中国开办第一家宜家商场。宜家提供同一品牌，不同风格的家...
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市场营销
页数：6 字数：6647
宜家—世界家居的巨人--瑞典宜家
宜家的零售业务是以特许经营体制为基础的。位于荷兰Delft的Inter IKEA Systems B.V.是宜家概念的所有者。宜家商场由分布在世界上30个国家的很多不同的特许经营者进行经营。1998年，在中国开办第一家宜家商场。
宜家提供同一品牌，不同风格的家具和家居用品。样板间内的展示提供了各种居家布置方案，启发大家的灵感。采用自选购物方式，有些商场还设有儿童游戏区。产品采用平板包装。宜家的经营方式极其独特。 宜家产品系列中总共有大约一万两千种产品。每家商场所拥有的产品种类不尽相同，取决于商场的规模和当地的市场。在世界上50多个国家有2000多家供应商为宜家生产产品。宜家设计精美的高质量系列产品具有明显的瑞典/北欧特色。产品生产注重降低成本，采用平板式包装，自选购物方式，所有这些共同打造了产品的低价格。宜家所有产品均标有"Design and Quality，IKEA of Sweden"。(质量和设计, 瑞典宜家)
宜家的经营理念是提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品。大多数情况下，设计精美的家居用品是为少数能够买得起的人准备的。从创建初期，宜家就选择了一条不同的道路，决定与大多数人站在一起。这意味着要满足世界上大多数人的家居需要，即满足具有很多不同需要、品位、梦想、追求以及财力，同时希望改善家居状况并创造更美好日常生活的人的需要。
生产昂贵、精致的家具并不难。只要投入很多钱，让顾客支付昂贵的费用就可以了。然而，生产低价格、精美、耐用的家具却并不容易。这需要采取一种不同的方法，即找出简单的解决方案，从各个方面考虑节省成本，同时又富于创意。
宜家计划明年在北美洲在开设9
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宜家—世界家居的巨人--瑞典宜家
宜家的零售业务是以特许经营体制为基础的。位于荷兰Delft的Inter IKEA Systems B.V.是宜家概念的所有者。宜家商场由分布在世界上30个国家的很多不同的特许经营者进行经营。1998年，在中国开办第一家宜家商场。
宜家提供同一品牌，不同风格的家具和家居用品。样板间内的展示提供了各种居家布置方案，启发大家的灵感。采用自选购物方式，有些商场还设有儿童游戏区。产品采用平板包装。宜家的经营方式极其独特。 宜家产品系列中总共有大约一万两千种产品。每家商场所拥有的产品种类不尽相同，取决于商场的规模和当地的市场。在世界上50多个国家有2000多家供应商为宜家生产产品。宜家设计精美的高质量系列产品具有明显的瑞典/北欧特色。产品生产注重降低成本，采用平板式包装，自选购物方式，所有这些共同打造了产品的低价格。宜家所有产品均标有"Design and Quality，IKEA of Sweden"。(质量和设计, 瑞典宜家)
宜家的经营理念是提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品。大多数情况下，设计精美的家居用品是为少数能够买得起的人准备的。从创建初期，宜家就选择了一条不同的道路，决定与大多数人站在一起。这意味着要满足世界上大多数人的家居需要，即满足具有很多不同需要、品位、梦想、追求以及财力，同时希望改善家居状况并创造更美好日常生活的人的需要。
生产昂贵、精致的家具并不难。只要投入很多钱，让顾客支付昂贵的费用就可以了。然而，生产低价格、精美、耐用的家具却并不容易。这需要采取一种不同的方法，即找出简单的解决方案，从各个方面考虑节省成本，同时又富于创意。
宜家计划明年在北美洲在开设9
