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项目管理资料


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现代项目管理的发展经过了哪些阶段？状况如何？其发展趋势是什么？
答：①生产：古代—19C末就存在 项目管理：20C初—20C50年代 现代项目管理：20C60年代—现代②发展：潜意识的PM→传统的PM→PM的现代化与传播。现状：1、一种职业（PM项目经理、项目管理人员）2、项目管理学科（项目管理的知识体系）3、专业 发展趋势：1、全球化发展a.国际间的项目合作增多 b.国际间专业活动增多 c.项目管理信息的国际共享 2、多元化发展：在不同类型中行业、层次、手段规模的应用。国际项目管理发展的热点表现在哪些方面？答：1、证书热（PMP、IPMP）2、培训热（学位证、资质证）3、软件热
什么是项目？项目有什么特征？如何分类？
答：项目是指那些作为管理对象，按限定时间、预算和质量标准完成的一次性任务。特征：①项目实施的一次性②项目都具有详细而明确的目标③项目作为管理对象的整体性④项目有具体的时间计划和有限寿命⑤项目包含一定的不确定性和若干风险⑥绝大多数项目是一个开放系统。分类：按性质划分㈠1、新建项目2、扩建项目3、改建项目4、迁建项目5、恢复项目。㈡按投资使用方向和投资主体的活动范围划分1、竞争性项目2、基础性项目3、公益性项目。㈢按建设规划划分1、大型项目2、中型项目3、小型项目。㈣按投资建设的用途划分1、生产性建设项目2、非生产性建设项目。
什么是项目的发展周期？其特点是什么？包括哪些阶段？
答：项目发展周期是指任何一个项目，按照自身运动的客观规律，从项目设想立顶，直到竣工、收回投资达到预期目标的过程。特点：周期性、时限性、综合性。阶段：1、定义与决策阶段2、计划与设计阶段3、实施与控制阶段4、完工与交付阶段；①投资前期：投资机会选择、项目建议书、可行性研究、项目评估与决策②投资时期：项目选址、项目设计、制定年度建设计划、施工准备与施工、生产准备、竣工验收、交付使用。③生产或使用时期：项目后评价、实现生产经营目标、资金回收与增值。
什么是项目管理？其特点有哪些？其任务是什么？其基本原则有哪些？