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商业计划


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商业计划

第一章：摘要

我们公司准备设立的店铺的主要经营范围是服装，我们的经营理念是以门店为平台，以网络为依托，通过提供最时尚流行的服饰和最专业的相关信息让消费者在第一时间内择其所好，购其所爱，穿出时代特征与自我个性！

本公司的近期目标是在3年之内将公司的网络销售系统打造为天津地区较具影响力、竞争力的网络销售平台，在6到8年内将公司打造为具有全国影响力的网络销售公司。我们将本着克守信誉的原则努力提高公司声望。以期实现我们的目标。

我们把市场定位在18—28岁年青人的范围内，他们主要来源于本市各大中专院校的学生及刚刚步入社会的毕业生。他们的选择标准主要是时尚休闲服饰或物品，且麦购经营的主题宗旨“青春、动感、时尚”也恰恰适合我们的经营定位！根据市场资源和我们对竞争分析调查显示，对于像我们这样的店铺投资，年销售额大约为12—14万元，将来可稳定在20—25万元左右。颇有市场潜力可挖！

我们必须清醒地认识到，我们的商业竞争是十分残酷的尤其体现在实体店铺销售方面：据我们调查，在和平路、滨江道商圈现有约70余家休闲服饰品牌专卖店，纯休闲品牌含概了：班尼路、真维斯、唐狮、FUN、李宁、森马、罗宾汉等，以米盖尔、啄木鸟、PASACO为代表的专业正装店也林立于这个商业旺圈。并且，仅在麦购休闲广场周围就分布着罗宾汉、李宁、以纯等11家店铺，且米莱欧男人店也与麦购隔街相望，同时，众多的品牌服饰也将进驻麦购的卖场。我们将精心制定经营计划，充分利用我们经营的灵活性的特点，通过我们熟识的营销策划专家、定价专家的帮助，积极的展开竞争，争取市场份额。
在网络方面，一方面由于前几年IT业的缩水，使得众多商家不敢轻易涉足，现在网络上的销售平台多数只是小规模的销售系统，仅占有少量的市场份额，即使是国内几家大型网站拥有商城系统，但其超高的价位往往使消费者“望而却步”！网络购物现在相对是处于市场真空期；另一方面，现在的有相当多的经营是在从事违法的经营活动，其并不具备网络经营资格，我们相信有关部门会保护我们以及消费者的合法权益。而互联网经营活动行业进入门槛较高，短期内不会出现大量的竞争对手。
由于社会阅历等多方面原因，我们的经营管理水平毕竟有限。为此，我们争取了我们导