美的空调项目方案书.doc
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美的空调项目方案书,页数：56字数：36096目录1.前言32.公司简介52.1.综合实力52.2.用友公司承接此项目的优势62.3.典型用户介绍83.方案概述103.1.系统现状与系统目标103.2.用友新一代企业应用软件nc介绍133.3.用友家电行业解决方案213.4.美的空调营销管理信息系统解决方案概述254.美...
内容介绍
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美的空调项目方案书
页数：56 字数：36096
目 录
1. 前言 3
2. 公司简介 5
2.1. 综合实力 5
2.2. 用友公司承接此项目的优势 6
2.3. 典型用户介绍 8
3. 方案概述 10
3.1. 系统现状与系统目标 10
3.2. 用友新一代企业应用软件NC介绍 13
3.3. 用友家电行业解决方案 21
3.4. 美的空调营销管理信息系统解决方案概述 25
4. 美的空调营销管理信息系统解决方案 26
4.1. 市场管理 26
4.2. 销售管理 29
4.3. DRP（分销资源计划） 34
4.4. 库存管理 37
4.5. 配送管理 39
4.6. 财务管理 42
4.7. 技术方案 45
4.8. 数据接口 54
4.9. 数据迁移 55
5. 系统实施计划及费用预算 55
前言
美的集团是当今中国最大的家电生产基地和出口创汇基地之一，在中国家电行业拥有举足轻重的地位。美的经营空调、风扇、电饭煲、微波炉、电暖器、厨具、微电机、压缩机等多项产品。美的小家电的经营规模全国最大，是全球最大的风扇、电饭煲供应商，国内第一大电暖器制造商。美的产品行销全世界100多个国家和地区，销售额和出口创汇连续多年居同行业前列。
美的拥有中国最大、最完整的空调产业链。空调器居国内同行业前三位，空调电机产销量全国第一，压缩机产量居国内同行业前三位。美的空调事业部是美的最大的事业部。空调事业部国内营销公司负责美的空调在国内的销售业务，在全国各地拥有34家营销中心。随着家电业竞争的加剧和集团的迅速发展，美的空调对内部管理提出了更高的要求。其中，改革和完善市场管理、销售管理、财务管理、客户关系管理，并以此为起点，实现企业全面信息化管理，为经营管理决策提供准确、及时的财务、分销及其他经济信息，是美的集团加强管理的关键环节。由此，美的空调领导高瞻远瞩，决定抓住时机，建设一套具有美的特色，先进、实用、可靠的营销管理信息系统，以适应美的总体发展战略。
页数：56 字数：36096
目 录
1. 前言 3
2. 公司简介 5
2.1. 综合实力 5
2.2. 用友公司承接此项目的优势 6
2.3. 典型用户介绍 8
3. 方案概述 10
3.1. 系统现状与系统目标 10
3.2. 用友新一代企业应用软件NC介绍 13
3.3. 用友家电行业解决方案 21
3.4. 美的空调营销管理信息系统解决方案概述 25
4. 美的空调营销管理信息系统解决方案 26
4.1. 市场管理 26
4.2. 销售管理 29
4.3. DRP（分销资源计划） 34
4.4. 库存管理 37
4.5. 配送管理 39
4.6. 财务管理 42
4.7. 技术方案 45
4.8. 数据接口 54
4.9. 数据迁移 55
5. 系统实施计划及费用预算 55
前言
美的集团是当今中国最大的家电生产基地和出口创汇基地之一，在中国家电行业拥有举足轻重的地位。美的经营空调、风扇、电饭煲、微波炉、电暖器、厨具、微电机、压缩机等多项产品。美的小家电的经营规模全国最大，是全球最大的风扇、电饭煲供应商，国内第一大电暖器制造商。美的产品行销全世界100多个国家和地区，销售额和出口创汇连续多年居同行业前列。
美的拥有中国最大、最完整的空调产业链。空调器居国内同行业前三位，空调电机产销量全国第一，压缩机产量居国内同行业前三位。美的空调事业部是美的最大的事业部。空调事业部国内营销公司负责美的空调在国内的销售业务，在全国各地拥有34家营销中心。随着家电业竞争的加剧和集团的迅速发展，美的空调对内部管理提出了更高的要求。其中，改革和完善市场管理、销售管理、财务管理、客户关系管理，并以此为起点，实现企业全面信息化管理，为经营管理决策提供准确、及时的财务、分销及其他经济信息，是美的集团加强管理的关键环节。由此，美的空调领导高瞻远瞩，决定抓住时机，建设一套具有美的特色，先进、实用、可靠的营销管理信息系统，以适应美的总体发展战略。
