日立市场营销计划书案例.doc
约13页DOC格式手机打开展开
日立市场营销计划书案例,页数:13字数:4873由于市场成长加速,起初日立公司在盒式录像机市场经营得十分出色。最初,日立公司选择了廉阶电视与立体声设备商店作为它的分销渠道。因此,加上它的低价和促销性的折扣使得它在这类销售网点中捷报频传,大获全胜。不妙的是,喜极忧来。现在盒式录像机市场已趋于成熟,并且各个竞争对手纷纷崛起,...
![](http://img.queshao.com/images/pcgzh.gif)
![](http://preview.queshao.com/tobuy/68868.gif)
内容介绍
此文档由会员 cnlula 发布
日立市场营销计划书案例
页数:13 字数:4873
由于市场成长加速,起初日立公司在盒式录像机市场经营得十分出色。最初,日立公司选择了廉阶电视与立体声设备商店作为它的分销渠道。因此,加上它的低价和促销性的折扣使得它在这类销售网点中捷报频传,大获全胜。不妙的是,喜极忧来。现在盒式录像机市场已趋于成熟,并且各个竞争对手纷纷崛起,正在为争夺市场占有率而进行战斗。日立公司必须改进它形势严峻的市场营销地位,以求能在盒式录像机市场上生存下去。为此,该公司制定了如下营销计划:
一、目标销售额为22100万美元;毛利为5700万美元;毛利率为28%;净利润为600万美元;市场占有率为6.3%。
二、销售历史资料单位:百万美元
页数:13 字数:4873
由于市场成长加速,起初日立公司在盒式录像机市场经营得十分出色。最初,日立公司选择了廉阶电视与立体声设备商店作为它的分销渠道。因此,加上它的低价和促销性的折扣使得它在这类销售网点中捷报频传,大获全胜。不妙的是,喜极忧来。现在盒式录像机市场已趋于成熟,并且各个竞争对手纷纷崛起,正在为争夺市场占有率而进行战斗。日立公司必须改进它形势严峻的市场营销地位,以求能在盒式录像机市场上生存下去。为此,该公司制定了如下营销计划:
一、目标销售额为22100万美元;毛利为5700万美元;毛利率为28%;净利润为600万美元;市场占有率为6.3%。
二、销售历史资料单位:百万美元