漫谈新产品上市的五个一工程.doc
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漫谈新产品上市的五个一工程,页数:4字数:4258花开花落,朝朝暮暮,多少商业英雄跌倒在新产品上市的陷阱里?哪个老板在新产品上市时不战战兢兢,如履薄冰?记得有一期对话节目,南北二郭谈营销、谈管理,北郭哈磁集团的老板提出哈磁经过很多失败才明白,哈磁只有能力同时做两个新产品,以前同时推出十个八个新产品纯粹是幼稚行为,基层员工...
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漫谈新产品上市的五个一工程
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花开花落,朝朝暮暮,多少商业英雄跌倒在新产品上市的陷阱里?哪个老板在新产品上市时不战战兢兢,如履薄冰?记得有一期对话节目,南北二郭谈营销、谈管理,北郭哈磁集团的老板提出哈磁经过很多失败才明白,哈磁只有能力同时做两个新产品,以前同时推出十个八个新产品纯粹是幼稚行为,基层员工根本忙不过来,一定会失败。
通信行业的老大目前是摩托罗拉,它的新产品上市就比较成功。摩托罗拉有专门班子来操办所有新产品上市,所以摩托罗拉每年没有多少型号的新手机投入市场,但摩托罗拉的新产品很少失败,少品种大批量地销售使摩托罗拉取得了很好的效益,让奉行多品种小批量策略的企业汗颜。新产品小组专门负责产品在上市三个月内市场方面的所有事情,并强令禁止在新产品上市期间做促销活动,这样的措施往往导致了代理商的无奈,但确保了摩托罗拉的产品形象,使产品有比较长的生命周期。
不同行业,不同产品新产品上市的方式也不一样。新产品上市是个系统工程,这里简单谈一下新产品上市系统中的五个一工程,也就是了
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花开花落,朝朝暮暮,多少商业英雄跌倒在新产品上市的陷阱里?哪个老板在新产品上市时不战战兢兢,如履薄冰?记得有一期对话节目,南北二郭谈营销、谈管理,北郭哈磁集团的老板提出哈磁经过很多失败才明白,哈磁只有能力同时做两个新产品,以前同时推出十个八个新产品纯粹是幼稚行为,基层员工根本忙不过来,一定会失败。
通信行业的老大目前是摩托罗拉,它的新产品上市就比较成功。摩托罗拉有专门班子来操办所有新产品上市,所以摩托罗拉每年没有多少型号的新手机投入市场,但摩托罗拉的新产品很少失败,少品种大批量地销售使摩托罗拉取得了很好的效益,让奉行多品种小批量策略的企业汗颜。新产品小组专门负责产品在上市三个月内市场方面的所有事情,并强令禁止在新产品上市期间做促销活动,这样的措施往往导致了代理商的无奈,但确保了摩托罗拉的产品形象,使产品有比较长的生命周期。
不同行业,不同产品新产品上市的方式也不一样。新产品上市是个系统工程,这里简单谈一下新产品上市系统中的五个一工程,也就是了