直销团队操作手册.doc

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直销团队操作手册,页数:13字数:4760目录直营概述2品牌旗舰店介绍2品牌旗舰店的考核评分标准3d类店的生动化标准5直营业代工作职责与衡量指标6品牌店管理主要工作流程76.1. 品牌店日常拜访流程76.2. 品牌旗舰店抽查流程86.3. 品牌旗舰店工资发放流程96.4. d类店日常拜访流程106.5. 合作伙伴向品牌旗...
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分类: 企业管理/培训>经营管理

内容介绍

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直销团队操作手册


页数:13 字数:4760


目录
直营概述…………………………………………………………2
品牌旗舰店介绍…………………………………………………2
品牌旗舰店的考核评分标准……………………………………3
D类店的生动化标准……………………………………………5
直营业代工作职责与衡量指标…………………………………6
品牌店管理主要工作流程………………………………………7
6.1. 品牌店日常拜访流程……………………………………………7
6.2. 品牌旗舰店抽查流程……………………………………………8
6.3. 品牌旗舰店工资发放流程………………………………………9
6.4. D类店日常拜访流程……………………………………………10
6.5. 合作伙伴向品牌旗舰店、D店发货流程………………………11



1. 直销概述
为了加强对各个销售区域内的小的小店的覆盖力度,我们在地区设立健力宝直属的直营业代处队伍,对区域内最重点的小店客户(即是渠道规划中的直销客户)进行覆盖,包括:
品牌旗舰店:全国前134个城市中最重要的小店客户建设为品牌旗舰店,作为健立宝品牌宣传的前沿阵地。
D类店:D类店:所有的封闭渠道终端,作为区域内小店覆盖工作的模范。(封闭渠道:指在学校、运动场所、餐饮、娱乐场所、旅游景点、车站码头、演出场所、非连续开架超市、医院等地方内的售卖软饮料