日化2011年ka（重大卖场）的销售与管理战略.doc
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日化2011年ka（重大卖场）的销售与管理战略,1、共有5页，字数8873个；2、为2011年日化在各ka重大卖场量身打造的销售管理攻战，内容包含一：2011年ka部部门人员重新调整架构图◇二：2011年ka部部门改革说明◇三：2011年部门工作重点 ☆1、ka人员的管理及提升 ☆2、ka的谈判工作 ☆3、ka数据的建立与分享 ☆4、销售渠道的改变 ☆5、2011年...
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1、共有5页，字数8873个；
2、为2011年日化在各KA重大卖场量身打造的销售管理攻战，内容包含一：2011年KA部部门人员重新调整架构图
◇二：2011年KA部部门改革说明
◇三：2011年部门工作重点
☆1、KA人员的管理及提升
☆2、KA的谈判工作
☆3、KA数据的建立与分享
☆4、销售渠道的改变
☆5、2011年KA目标考核
☆6、经营品牌的改变及KA专供产品
◇四：重点KA系统及门店的提升管理方法
2、为2011年日化在各KA重大卖场量身打造的销售管理攻战，内容包含一：2011年KA部部门人员重新调整架构图
◇二：2011年KA部部门改革说明
◇三：2011年部门工作重点
☆1、KA人员的管理及提升
☆2、KA的谈判工作
☆3、KA数据的建立与分享
☆4、销售渠道的改变
☆5、2011年KA目标考核
☆6、经营品牌的改变及KA专供产品
◇四：重点KA系统及门店的提升管理方法
