区域大经销向通路精耕转型的的一个实例.doc

约2页DOC格式手机打开展开

区域大经销向通路精耕转型的的一个实例,页数:2字数:2301a食品企业湖南区的张经理最近遇到了一件烦心事,岳阳片区主管小李一天一个电话请示,而张经理束手无策,害得他茶饭不思,坐立不安。   张经理一烦心就到长沙市最大的商场平和堂茶座去饮茶,边喝茶边琢磨业务上的烦心事。正当他百思不得其解...
编号:5-70495大小:23.00K
分类: 企业管理/培训>经营管理

内容介绍

此文档由会员 cnlula 发布

区域大经销向通路精耕转型的的一个实例


页数:2 字数:2301

区域大经销向通路精耕转型的的一个实例
A食品企业湖南区的张经理最近遇到了一件烦心事,岳阳片区主管小李一天一个电话请示,而张经理束手无策,害得他茶饭不思,坐立不安。
  张经理一烦心就到长沙市最大的商场平和堂茶座去饮茶,边喝茶边琢磨业务上的烦心事。正当他百思不得其解时,张经理看见以前公司共事过的策划部陈经理来检查卖场。张经理马上拉住陈经理,讨教破解其业务难题的绝招。
  原来张经理的烦心事是这样的:
  张经理所在食品企业在岳阳片区设有唯一经销商夏某,夏某其所负责的区域范围比