联通cdma战略与战术的失衡.doc

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联通cdma战略与战术的失衡,联通cdma战略与战术的失衡页数:4字数:3723 2002年1月8日,通信业界翘首以待的联通新时空cdma网开通仪式在人民大会堂隆重举行。在花巨资请麦肯锡咨询后,联通将gsm定位于低端用户,cdma定位于中高端用户(一般指每月通话费在200元以上的用户)。但自cdma推出以来,市场反应平淡,在前5个月,用户数也只有1...
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联通CDMA战略与战术的失衡


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2002年1月8日,通信业界翘首以待的联通新时空CDMA网开通仪式在人民大会堂隆重举行。在花巨资请麦肯锡咨询后,联通将GSM定位于低端用户,CDMA定位于中高端用户(一般指每月通话费在200元以上的用户)。但自CDMA推出以来,市场反应平淡,在前5个月,用户数也只有100万,这其中还包括原长城网转网用户40万户。在这种市场形势下,联通采取了各种市场促销手段,终于在8月15日突破200万,9月25日突破300万,10月14日越过了一个重要关口——400万,这使得今年700万的目标有望实现。
单纯从数字上看,联通CDMA似乎要接近成功了,但是业界关于联通CDMA的争论从来就没有停止过。带着一系列疑问,本刊记者采访了北京蔚蓝远景营销顾问机构首席顾问曾朝晖先生。
*竞争优势不容乐观*
记者:在中国的移动通信市场,一直呈现中国移动和中国联通双寡头垄断的局面,请您简单分析一下它们之间