感悟销售政策真谛.doc
约3页DOC格式手机打开展开
感悟销售政策真谛,页数:3字数:2928对于销售至零售商的绝大多数快速消费品(fmcg)公司而言,管理规范的公司一般设销售及市场两大部门。市场部门负责消费者研究、产品策划、广告、促销活动,即“如何吸引消费者前往零售点购买产品”,亦即所谓的“拉式营销”;销售部门则负责产品从公司仓库到零售终端环节的物流及资金...
内容介绍
此文档由会员 cnlula 发布
感悟销售政策真谛
页数:3 字数:2928
感悟销售政策真谛
对于销售至零售商的绝大多数快速消费品(FMCG)公司而言,管理规范的公司一般设销售及市场两大部门。市场部门负责消费者研究、产品策划、广告、促销活动,即“如何吸引消费者前往零售点购买产品”,亦即所谓的“拉式营销”;销售部门则负责产品从公司仓库到零售终端环节的物流及资金流,即保证资金的及时回笼,争取产品最广的终端覆盖和最佳的陈列展示。所有销售政策应围绕销售部门的使命——最佳资金回笼速度和最佳终端覆盖两大目的制定。
有上百年市场运作及销售管理经验的外企,在中国的常规销售政策见下表:
特别说明:表中销售政策非具体公司特指,上述销售政策意味着—
1.不同的销售规模享受不同的
页数:3 字数:2928
感悟销售政策真谛
对于销售至零售商的绝大多数快速消费品(FMCG)公司而言,管理规范的公司一般设销售及市场两大部门。市场部门负责消费者研究、产品策划、广告、促销活动,即“如何吸引消费者前往零售点购买产品”,亦即所谓的“拉式营销”;销售部门则负责产品从公司仓库到零售终端环节的物流及资金流,即保证资金的及时回笼,争取产品最广的终端覆盖和最佳的陈列展示。所有销售政策应围绕销售部门的使命——最佳资金回笼速度和最佳终端覆盖两大目的制定。
有上百年市场运作及销售管理经验的外企,在中国的常规销售政策见下表:
特别说明:表中销售政策非具体公司特指,上述销售政策意味着—
1.不同的销售规模享受不同的