市场咨询项目监理方案.doc

市场咨询项目监理方案


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目 录

一、开展监理项目研究的市场背景 2
二、项目监理方案说明 3
1、中国市场调研行业分析 3
2、市场调研监理项目介绍 4
1）开展项目的原则 4
2）项目的定位 4
3）项目的作用 5
4）项目的执行过程 6
5）开展项目的法律依据 7
三、北京松嘉世纪经济技术研究中心简介 8
中心简介 8一、开展监理项目研究的市场背景
市场调研对于企业参与市场竞争非常重要，是企业了解市场、竞争对手、行业、产品、渠道等状况的最有效的手段。据有关机构调查，2003年，全国的市场咨询市场总量为32亿左右，而且以每年50%以上的速度增长。
由于委托方和调研公司双方之间存在着严重的信息不对称的情况，在调研的设计、执行、取费以及售后服务等方面都存在着大量的非市场行为，极大地影响了调研服务的质量。而市场调研质量的高低会直接影响到调研项目委托方决策质量，甚至有时会给调研项目委托方造成巨大的损失。但是，由于缺乏有效的工具和手段，调研项目委托方基本上不能对市场调研公司（下称承包商）的技术应用和具体实施进行客观评价。调研项目一般执行周期短、知识密集，具有较高的风险性，以往不成功的案例屡见不鲜。有时给调研项目委托方带来的损失是无法估量的。所谓信息不对称的问题，同样存在于承包商（市场调研公司）对于调