经营部营销运作图解.doc
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经营部营销运作图解,页数：3字数：24731、目的通过图解更直观、具体，让每位营销人员熟练掌握操作程序，从而有章、有序的管理现有市场，积极配合总代理开发未开发市场，做强、做大品牌，实现2002营销目标。2、适应范围：经营运作过程中的全体营销人员3、运作要求：3.1、市场销售部3.1.1、片区主管：诚恳待客，无论是加盟或咨...
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经营部营销运作图解
页数：3 字数：2473
1、目的
通过图解更直观、具体，让每位营销人员熟练掌握操作程序，从而有章、有序的管理现有市场，积极配合总代理开发未开发市场，做强、做大品牌，实现2002营销目标。
2、适应范围：经营运作过程中的全体营销人员
3、运作要求：
3.1、市场销售部
3.1.1、片区主管：诚恳待客，无论是加盟或咨询均应以礼相待，端正商务作风。
3.1.2、熟知掌握公司的加盟条件、加盟合同，对公司情况要做切实了解。
3.1.3、对所辖片区的代理及其所辖的专卖店的加盟、经营情况要了如指掌。
3.1.4、主要工作图解：
3.1.4.1洽谈、评审、签约：
接意向商电话或来访 洽谈 考察 评审 签约合同
页数：3 字数：2473
1、目的
通过图解更直观、具体，让每位营销人员熟练掌握操作程序，从而有章、有序的管理现有市场，积极配合总代理开发未开发市场，做强、做大品牌，实现2002营销目标。
2、适应范围：经营运作过程中的全体营销人员
3、运作要求：
3.1、市场销售部
3.1.1、片区主管：诚恳待客，无论是加盟或咨询均应以礼相待，端正商务作风。
3.1.2、熟知掌握公司的加盟条件、加盟合同，对公司情况要做切实了解。
3.1.3、对所辖片区的代理及其所辖的专卖店的加盟、经营情况要了如指掌。
3.1.4、主要工作图解：
3.1.4.1洽谈、评审、签约：
接意向商电话或来访 洽谈 考察 评审 签约合同
