天纵营销管理系统简介.doc
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天纵营销管理系统简介,页数:9字数:5616==前言==新经济时代的销售是一个动态、渐进的过程,在这个过程中,管理者如何把握业务的中心?如何区分创造最大利润的客户和消耗收益的客户?如何实现客户利益和企业利润的最大化的双赢策略呢?应对市场的变化,crm作为一种崭新的营销策略应运而生。卡尔松营销公司给出了...
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天纵营销管理系统简介
页数:9 字数:5616
天纵营销管理系统简介
==前言==
新经济时代的销售是一个动态、渐进的过程,在这个过程中,管理者如何把握业务的中心?如何区分创造最大利润的客户和消耗收益的客户?如何实现客户利益和企业利润的最大化的双赢策略呢?
应对市场的变化,CRM作为一种崭新的营销策略应运而生。卡尔松营销公司给出了CRM的准确定义:通过培养公司的每一个员工、经销商或客户对公司积极的偏爱或偏好,留住他们并以此提升公司业绩的一种营销策略。
全球性产品过剩及产品同质化,使企业发展的主导因素从产品价值转向客户需求,客户成为企业的核心资源。客户关系是指围绕客户生命周期发生、发展的信息归集。客户关系管理的核心是客户价值管理,它将客户价值分为既成价值、潜在价值和模型价值,通过“一对一”营销原则,满足不同价值客户的个性化需求,提高客户忠诚度和保有率,实现客户价值持续贡献,从而全面提升企业盈利能力。
伴随着中国经济从计划经济向市场经济转型,从卖方市场向买方市场过渡,以及全球性的产品过剩以及产品的同质化,导致市场竞争加剧,仅仅从产品角度开展工作已经远不能满足企业发展乃至生存的需要。树立以客户为中心的企业经营理念已经成为当今企业生存和发展的必经之路。企业中的任何角色都已经与客户关系产生了紧密的关联。理解客户关系管理,并从客户角度出发已经成为企业中各个角色做好本职工作的基础。
页数:9 字数:5616
天纵营销管理系统简介
==前言==
新经济时代的销售是一个动态、渐进的过程,在这个过程中,管理者如何把握业务的中心?如何区分创造最大利润的客户和消耗收益的客户?如何实现客户利益和企业利润的最大化的双赢策略呢?
应对市场的变化,CRM作为一种崭新的营销策略应运而生。卡尔松营销公司给出了CRM的准确定义:通过培养公司的每一个员工、经销商或客户对公司积极的偏爱或偏好,留住他们并以此提升公司业绩的一种营销策略。
全球性产品过剩及产品同质化,使企业发展的主导因素从产品价值转向客户需求,客户成为企业的核心资源。客户关系是指围绕客户生命周期发生、发展的信息归集。客户关系管理的核心是客户价值管理,它将客户价值分为既成价值、潜在价值和模型价值,通过“一对一”营销原则,满足不同价值客户的个性化需求,提高客户忠诚度和保有率,实现客户价值持续贡献,从而全面提升企业盈利能力。
伴随着中国经济从计划经济向市场经济转型,从卖方市场向买方市场过渡,以及全球性的产品过剩以及产品的同质化,导致市场竞争加剧,仅仅从产品角度开展工作已经远不能满足企业发展乃至生存的需要。树立以客户为中心的企业经营理念已经成为当今企业生存和发展的必经之路。企业中的任何角色都已经与客户关系产生了紧密的关联。理解客户关系管理,并从客户角度出发已经成为企业中各个角色做好本职工作的基础。