营销资料第四讲区域化市场的傻瓜形开发.doc
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营销资料第四讲区域化市场的傻瓜形开发,页数:10字数:3713区域营销主管之营销管理技能训练之四导言伴随着市场经济机制进一步搞活,区域经济的开发与竞争日已激烈,关系产业及各行业内部的竞争,可谓是“大鱼吃小鱼,小鱼吃虾”的生物链状况。第四讲区域市场开拓的傻瓜模式课程内容:一.要创造性的分析把握市场竞争空间, 避强击虚二.要...
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营销资料第四讲区域化市场的傻瓜形开发
页数:10 字数:3713
区域营销主管之营销管理技能训练之四
导 言
伴随着市场经济机制进一步搞活,区域经济的开发与竞争日已激烈,关系产业及各行业内部的竞争,可谓是“大鱼吃小鱼,小鱼吃虾”的生物链状况。
第四讲
区域市场开拓的傻瓜模式
课程内容:
一.要创造性的分析把握市场竞争空间,
避强击虚
二.要分析找准与竞争对手的差异化空间,
结合产品品牌﹑服务及企业自身的特
点,并加以融合,形成合力
三.要在有利于企业参与竞争的优势空间
中实施企业内外部环境的整合,找准
切入点
课程目标:
揭示区域市场的开发理念
掌握区域市场开拓的傻瓜模式
学会运用区域市场环境的分析工具
充分把握整合营销的理念,整合区域市场竞争环境的空间性
掌握企业参与市场竞争的定位理论
帮助企业策划区域市场竞争战略
当前企业营销创新的方向:
导言中我们讲到:
伴随着市场经济机制进一步搞
页数:10 字数:3713
区域营销主管之营销管理技能训练之四
导 言
伴随着市场经济机制进一步搞活,区域经济的开发与竞争日已激烈,关系产业及各行业内部的竞争,可谓是“大鱼吃小鱼,小鱼吃虾”的生物链状况。
第四讲
区域市场开拓的傻瓜模式
课程内容:
一.要创造性的分析把握市场竞争空间,
避强击虚
二.要分析找准与竞争对手的差异化空间,
结合产品品牌﹑服务及企业自身的特
点,并加以融合,形成合力
三.要在有利于企业参与竞争的优势空间
中实施企业内外部环境的整合,找准
切入点
课程目标:
揭示区域市场的开发理念
掌握区域市场开拓的傻瓜模式
学会运用区域市场环境的分析工具
充分把握整合营销的理念,整合区域市场竞争环境的空间性
掌握企业参与市场竞争的定位理论
帮助企业策划区域市场竞争战略
当前企业营销创新的方向:
导言中我们讲到:
伴随着市场经济机制进一步搞