销售管理制度Ｂ.doc
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销售管理制度Ｂ,页数：4字数：2278编号fnl0102共3页第1页销售管理制度（Ｂ）一、销售的管理方式第一条提示某期间及下个月份的销售预定。（一）营业部的经理对于所管辖的营业部的“期间及下一月份的销售预定”，作出最终确定之后应提交常务董事，取得认可。（二）各营业部的“期间及下月份的销售预定”是由所辖营业部的各科科长先提...
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销售管理制度Ｂ
页数：4 字数：2278
编 号
FNL0102
共 3 页
第 1 页销 售 管 理 制 度（Ｂ）
一、销售的管理方式
第一条 提示某期间及下个月份的销售预定。
（一） 营业部的经理对于所管辖的营业部的“期间及下一月份的销售预定”，作出最终确定之后应提交常务董事，取得认可。
（二） 各营业部的“期间及下月份的销售预定”是由所辖营业部的各科科长先提出“各科的期间及下个月份的销售预定”给经理，取得认可后回复给相当于经理附属的业务科，营业部再据此订为部门本身的预定。
第二条 呈报每个月的活动预定。
（一） 营业
页数：4 字数：2278
编 号
FNL0102
共 3 页
第 1 页销 售 管 理 制 度（Ｂ）
一、销售的管理方式
第一条 提示某期间及下个月份的销售预定。
（一） 营业部的经理对于所管辖的营业部的“期间及下一月份的销售预定”，作出最终确定之后应提交常务董事，取得认可。
（二） 各营业部的“期间及下月份的销售预定”是由所辖营业部的各科科长先提出“各科的期间及下个月份的销售预定”给经理，取得认可后回复给相当于经理附属的业务科，营业部再据此订为部门本身的预定。
第二条 呈报每个月的活动预定。
（一） 营业
