麦肯客户部工作手册.doc
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麦肯客户部工作手册,页数:11字数:3648全文如下:目的 怎样成为英雄, 被提升,赚更多钱, (合法的,不用和老板睡觉) 策略我们不是联络员,也不是从客户那里得到信息,传达给创意部, 争论一下,最后让老板及客户通过,在月底给客户一份帐单和发票。 如果你考虑这就是你的工作,你永远不会成功。 客户服务什么...
内容介绍
此文档由会员 cnlula 发布
麦肯客户部工作手册
页数:11 字数:3648
麦肯客户部工作手册
全文如下:
目的
怎样成为英雄,
被提升,赚更多钱,
(合法的,不用和老板睡觉)
策略
我们不是联络员,也不是从客户那里得到信息,传达给创意部,
争论一下,最后让老板及客户通过,在月底给客户一份帐单和发票。
如果你考虑这就是你的工作,你永远不会成功。
客户服务什么?
了解你现在所处的环境,和游戏规则;
思考一下“大的环境”:我们的部门做什么?
上级喜欢什么,憎恨什么?
他们根据哪些来评估我们?
每个人做什么?团队应该做什么?
客户总监做什么?
客户经理做什么?
我们为什么有这些人?
他们在不同的水平做同样的事或是不同的事。
执行
当你对这些问题答案后,你应走的方向就很清晰。
剩下就看你自己。
客户服务
确保我们的所有客户的管理专业化并有利润。
我们做以下几点:控制(不是简单的的联络)整个进程,
从开始到结束。在客户面前你
页数:11 字数:3648
麦肯客户部工作手册
全文如下:
目的
怎样成为英雄,
被提升,赚更多钱,
(合法的,不用和老板睡觉)
策略
我们不是联络员,也不是从客户那里得到信息,传达给创意部,
争论一下,最后让老板及客户通过,在月底给客户一份帐单和发票。
如果你考虑这就是你的工作,你永远不会成功。
客户服务什么?
了解你现在所处的环境,和游戏规则;
思考一下“大的环境”:我们的部门做什么?
上级喜欢什么,憎恨什么?
他们根据哪些来评估我们?
每个人做什么?团队应该做什么?
客户总监做什么?
客户经理做什么?
我们为什么有这些人?
他们在不同的水平做同样的事或是不同的事。
执行
当你对这些问题答案后,你应走的方向就很清晰。
剩下就看你自己。
客户服务
确保我们的所有客户的管理专业化并有利润。
我们做以下几点:控制(不是简单的的联络)整个进程,
从开始到结束。在客户面前你
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