集团公司销售总部库存商品管理制度1.doc
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集团公司销售总部库存商品管理制度1,页数：17字数：6422**目的1.1进一步改善库存管理，提高库存商品的管理水平。1.2确保公司财产安全、完整。2适用范围2.1适用于分公司、办事处库存商品入出库管理、仓库现场管理、指令审批管理、库存商品的盘点与对帐管理及违规处罚等。2.2二级分库管理...
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集团公司销售总部库存商品管理制度1
页数：17 字数：6422
**集团公司销售总部库存商品管理制度
1 目的
1.1 进一步改善库存管理，提高库存商品的管理水平。
1.2 确保公司财产安全、完整。
2 适用范围
2.1 适用于分公司、办事处库存商品入出库管理、仓库现场管理、指令审批管理、库存商品
的盘点与对帐管理及违规处罚等。
2.2 二级分库管理制度另行制订。
3 核心条款
3.1 库存商品的定义
库存商品是指存放在分公司、办事处的分支仓库、二级分库、维修间、样品间等所有权属公
司的且纳入库存商品核算的彩电、VCD、DVD、数字卫星接收机等商品。
3.2 库存商品的入库管理
3.2.1 库存商品的调入
3.2.1.1 库存商品由总部调入
3.2.1.1.1 由分部、分公司市场助理会同办事处仓库监理根据市场状况、仓储容量等要素编
制总部统一格式的要货计划，经会计、经理审核，分部总经理批准后传行销部计划科批转**
储运部办理库存调拨手续。
3.2.1.1.2 **储运部财务人员凭要货计划和行销部计划科批示
— 开具总部统一格式的“出库单”，相关要素填列齐全，承运单位经办人签字后办理提货手
续。
— 根据承运单位签字确认的出库单，填制“货运收据及运费结算单”，相关要素填列齐全，
并将“运费结算联”交承运部门。
— 根据“出库单”，填制“分支仓库发货跟踪单”（见表4.1），传真相关办事处。
3.2.1.2 库存商品由其它办事处调入按库存商品调拨的有关规定执行。
3.2.2 库存商品的验收入库
3.2.2.1 根据 “分支仓库发货跟踪单”、“库存商品调拨单”（见表4.2）或其它资料，仓
库监理兼出纳必须在货物运达的当天督促仓储单位办理货物验收入库，并（由仓储单位）填制
一式五联的“**产品入库单”，货物品名、型号、数量等要素
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**集团公司销售总部库存商品管理制度
1 目的
1.1 进一步改善库存管理，提高库存商品的管理水平。
1.2 确保公司财产安全、完整。
2 适用范围
2.1 适用于分公司、办事处库存商品入出库管理、仓库现场管理、指令审批管理、库存商品
的盘点与对帐管理及违规处罚等。
2.2 二级分库管理制度另行制订。
3 核心条款
3.1 库存商品的定义
库存商品是指存放在分公司、办事处的分支仓库、二级分库、维修间、样品间等所有权属公
司的且纳入库存商品核算的彩电、VCD、DVD、数字卫星接收机等商品。
3.2 库存商品的入库管理
3.2.1 库存商品的调入
3.2.1.1 库存商品由总部调入
3.2.1.1.1 由分部、分公司市场助理会同办事处仓库监理根据市场状况、仓储容量等要素编
制总部统一格式的要货计划，经会计、经理审核，分部总经理批准后传行销部计划科批转**
储运部办理库存调拨手续。
3.2.1.1.2 **储运部财务人员凭要货计划和行销部计划科批示
— 开具总部统一格式的“出库单”，相关要素填列齐全，承运单位经办人签字后办理提货手
续。
— 根据承运单位签字确认的出库单，填制“货运收据及运费结算单”，相关要素填列齐全，
并将“运费结算联”交承运部门。
— 根据“出库单”，填制“分支仓库发货跟踪单”（见表4.1），传真相关办事处。
3.2.1.2 库存商品由其它办事处调入按库存商品调拨的有关规定执行。
3.2.2 库存商品的验收入库
3.2.2.1 根据 “分支仓库发货跟踪单”、“库存商品调拨单”（见表4.2）或其它资料，仓
库监理兼出纳必须在货物运达的当天督促仓储单位办理货物验收入库，并（由仓储单位）填制
一式五联的“**产品入库单”，货物品名、型号、数量等要素
