稿：软件项目管理制度.doc

稿：软件项目管理制度


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**科技股份有限公司
软件项目管理制度目录
项目开发计划 2
软件需求说明书 4
详细设计说明书 6
用户手册 8
数据要求说明书 11
项目开发总结报告 13

项目开发计划
　　编制项目开发计划的目的是用文件的形式，把对于在开发过程中各项工作的负责人员、开发进度、 所需经费预算、所需软、硬件条件等问题作出的安排记载下来，以便根据本计划开展和检查本项目的开 发工作。编制内容要求如下：
　　1　引言
　　1．1编写目的
　　说明编写这份项目开发计划的目的，并指出预期的读者。
　　1．2背景
　　说明：
　　a．待开发的软件系统的名称；
　　b．本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络；
　　C．该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。
　　1．3定义
　　列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。
　　1．4参考资料
　　列出用得着的参考资料，如：
　　a．本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文；
　　b．属于本项目的其他已发表的文件；
　　C．本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。 列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。
　　2　项目概述
　　2．1 工作内容
　　简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。
　　2．2主要参加人员
　　扼要说明参加本项目开发工作的主要人员的情况，包括他们的技术水平。
　　2．3产品
　　2．3．1程序
　　列出需移交给用户的程序的名称、所用的编程语言及存储程序的媒体形式，并通过引用有关文件， 逐项说明其功能和能力。
　　2．3．2文件
　　列出需移交给用户的每种文件的名称及内容要点。
　　2．3．3服务
　　列出需向用户提供的各项服务，如培训安装、维护和运行支持等，应逐项规定开始日期、所提供支持 的级别和服务的期限。
　　2．3．4非移交的产品
　　说明开发集体应向本单位交出但不必向用户移交的产品（文件甚至某些程序）。
　　2．4验收标准
　　对于上述这些应交出的产品和服务，逐项说明或引用资料说明验收标准。
　　2．5完成项目的员迟用限
　　2．6本计划的批准者和批准日期
　　3　实施计划
　　3．1工作任务的分门与人员分工
　　对于项目开发中需完成的各项工作，从需求分析、设计、实现、测试直到维护，包括文件的编制、审批、打印、分发工作，用户培训工作，软