短期生产计划管理制度.DOC
约6页DOC格式手机打开展开
短期生产计划管理制度,页数：3字数：1359第一条目的市场情况瞬息万变，企业在制订长期生产计划对各部门生产任务进行整体规划的基础上，还必须制订各种短期计划，以适应市场的变化，赢得竞争优势。第二条形式通常情况下，短期生产计划有季度生产计划、月度生产计划、旬（周）生产计划三种形式。它们之间既有一定联系，保持了计划制订的连续性...
内容介绍
此文档由会员 cnlula 发布
短期生产计划管理制度
页数：3 字数：1359
第一条 目的
市场情况瞬息万变，企业在制订长期生产计划对各部门生产任务进行整体规划的基础上，还必须制订各种短期计划，以适应市场的变化，赢得竞争优势。
第二条 形式
通常情况下，短期生产计划有季度生产计划、月度生产计划、旬（周）
生产计划三种形式。它们之间既有一定联系，保持了计划制订的连续性，又有各自的特点。
第三条 季度生产计划管理
1．季度生产
页数：3 字数：1359
第一条 目的
市场情况瞬息万变，企业在制订长期生产计划对各部门生产任务进行整体规划的基础上，还必须制订各种短期计划，以适应市场的变化，赢得竞争优势。
第二条 形式
通常情况下，短期生产计划有季度生产计划、月度生产计划、旬（周）
生产计划三种形式。它们之间既有一定联系，保持了计划制订的连续性，又有各自的特点。
第三条 季度生产计划管理
1．季度生产
