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b2b电子商务基准(外文翻译),b2b电子商务基准(外文翻译)包含中文翻译和英文原文,内容详细完整,建议下载参考!中文:2500 字英文:9280 字符电子商务(ec)是一个总称,涵盖了几乎所有形式的电子交易。电子商务的本质是采购,销售和网络营销。b2b既支持网络购买,销售,营销也支持产品和服务贸易。电子网络例如企业内部网、外部网和因特网,支持贸易伙...
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内容介绍
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B2B电子商务基准(外文翻译)
包含中文翻译和英文原文,内容详细完整,建议下载参考!
中文:2500 字
英文:9280 字符
电子商务(EC)是一个总称,涵盖了几乎所有形式的电子交易。电子商务的本质是采购,销售和网络营销。B2B既支持网络购买,销售,营销也支持产品和服务贸易。电子网络例如企业内部网、外部网和因特网,支持贸易伙伴之间的通信。网络基础设施形成的各种组合企业内部和组织之间促进货币交换和产品信息、数据的传递。
为什么B2B的业务有如此吸引力?原因如下:
• 能在短期获得预计1-2%的销售增长率,甚至在2010年之前实现高达百分之六的销售额;
• 降低采购成本,使供应商可以通过扩大渠道获得更多资源,更多的选择,减少了搜索时间,降低了处理成本;
• 较低的单位成本带来了更大的灵活性;
• 加强了供应商关系管理,有能力与贸易伙伴通过网络进行互动。网络媒体的结合提供了更丰富和更多的通信通讯,其效率远高于电话或邮件,网络通信更喜欢面对面的交锋;
• 新机构的演变,更方便沟通交流,网上交易市场(博威顾问),其交流和拍卖模式就是很好的例子。他们提供的机会当然包含风险,不仅仅存在于几年前。这些新机构有可能急剧改变供应链、库存管理,改变供应商的选择,以及小企业的营销实践;
• 更好地控制采购活动。良好的电子采购软件提供了更大的知名度,包含采购活动所涉及的雇员,它可以保证规避更大的控制而不是通过电子审批的要求,可以把工作流程和审批程序更全面地结合起来,而不失去控制 ......
Abstract
The last decade of the twentieth century brought with it exponential growth of electronic commerce (EC). The growth of business-to-business (B2B) EC outpaced that of all other forms of EC. During roughly the same time period, benchmarking became an important approach for accessing organizational performance. Benchmarking is a methodology suitable for evaluating virtually any aspect of organizational performance in public or private organizations. In this manuscript B2B and benchmarking are discussed with the objective of developing directions for research and the application of B2B benchmarking. A framework for benchmarking B2B EC is proposed that describes five levels of benchmarking: independent B2B EC benchmarking, buyer-seller (1:1) collaborative benchmarking, 1:M consortium benchmarking, 1:M:N collaborative benchmarking, and buyer-intermediary benchmarking.
Keyword(s):
Benchmarking; Electronic commerce; Business-to-business marketing; Supply chain.
Journal:
Benchmarking: An International Journal
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包含中文翻译和英文原文,内容详细完整,建议下载参考!
中文:2500 字
英文:9280 字符
电子商务(EC)是一个总称,涵盖了几乎所有形式的电子交易。电子商务的本质是采购,销售和网络营销。B2B既支持网络购买,销售,营销也支持产品和服务贸易。电子网络例如企业内部网、外部网和因特网,支持贸易伙伴之间的通信。网络基础设施形成的各种组合企业内部和组织之间促进货币交换和产品信息、数据的传递。
为什么B2B的业务有如此吸引力?原因如下:
• 能在短期获得预计1-2%的销售增长率,甚至在2010年之前实现高达百分之六的销售额;
• 降低采购成本,使供应商可以通过扩大渠道获得更多资源,更多的选择,减少了搜索时间,降低了处理成本;
• 较低的单位成本带来了更大的灵活性;
• 加强了供应商关系管理,有能力与贸易伙伴通过网络进行互动。网络媒体的结合提供了更丰富和更多的通信通讯,其效率远高于电话或邮件,网络通信更喜欢面对面的交锋;
• 新机构的演变,更方便沟通交流,网上交易市场(博威顾问),其交流和拍卖模式就是很好的例子。他们提供的机会当然包含风险,不仅仅存在于几年前。这些新机构有可能急剧改变供应链、库存管理,改变供应商的选择,以及小企业的营销实践;
• 更好地控制采购活动。良好的电子采购软件提供了更大的知名度,包含采购活动所涉及的雇员,它可以保证规避更大的控制而不是通过电子审批的要求,可以把工作流程和审批程序更全面地结合起来,而不失去控制 ......
Abstract
The last decade of the twentieth century brought with it exponential growth of electronic commerce (EC). The growth of business-to-business (B2B) EC outpaced that of all other forms of EC. During roughly the same time period, benchmarking became an important approach for accessing organizational performance. Benchmarking is a methodology suitable for evaluating virtually any aspect of organizational performance in public or private organizations. In this manuscript B2B and benchmarking are discussed with the objective of developing directions for research and the application of B2B benchmarking. A framework for benchmarking B2B EC is proposed that describes five levels of benchmarking: independent B2B EC benchmarking, buyer-seller (1:1) collaborative benchmarking, 1:M consortium benchmarking, 1:M:N collaborative benchmarking, and buyer-intermediary benchmarking.
Keyword(s):
Benchmarking; Electronic commerce; Business-to-business marketing; Supply chain.
Journal:
Benchmarking: An International Journal
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