物业管理企业iso9001新版标准转换的启示.doc
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物业管理企业iso9001新版标准转换的启示,物业管理企业iso9001新版标准转换的启示页数:3字数:3200物业管理企业iso9001新版标准转换的启示 国际标准化组织(iso)前任主席洛伊 菲利浦先生访问中国之后,得出这样的结论:全世界都在打“质量球”,质量意味着顾客的满意和供应商的成功。2000版iso9001标准颁布之后,物业管理企业如何按照新版标准实...
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物业管理企业ISO9001新版标准转换的启示
页数:3 字数:3200
物业管理企业ISO9001新版标准转换的启示
国际标准化组织(ISO)前任主席洛伊 菲利浦先生访问中国之后,得出这样的结论:全世界都在打“质量球”,质量意味着顾客的满意和供应商的成功。2000版ISO9001标准颁布之后,物业管理企业如何按照新版标准实现转换已经迫在眉睫。北京燕侨物业管理有限公司在认证咨询机构的指导和帮助下,在北京地区率先完成了新版转换工作。燕侨公司新版标准的转换过程,是我们对ISO质量标准不断认知的过程;也是一个反复实践的过程,我们从中得到认知的升华和实践的启示。 一.新版标准的转换有利于企业标准化建设 物业管理企业品牌战略的核心,是建立科学有序的质量管理体系,通过企业行为的标准化建设,以达到扩大规模,争创效益之目的。从深圳引向全国的物业管
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物业管理企业ISO9001新版标准转换的启示
国际标准化组织(ISO)前任主席洛伊 菲利浦先生访问中国之后,得出这样的结论:全世界都在打“质量球”,质量意味着顾客的满意和供应商的成功。2000版ISO9001标准颁布之后,物业管理企业如何按照新版标准实现转换已经迫在眉睫。北京燕侨物业管理有限公司在认证咨询机构的指导和帮助下,在北京地区率先完成了新版转换工作。燕侨公司新版标准的转换过程,是我们对ISO质量标准不断认知的过程;也是一个反复实践的过程,我们从中得到认知的升华和实践的启示。 一.新版标准的转换有利于企业标准化建设 物业管理企业品牌战略的核心,是建立科学有序的质量管理体系,通过企业行为的标准化建设,以达到扩大规模,争创效益之目的。从深圳引向全国的物业管