我省企业物流外包的战略决策和关系管理 毕业论文.doc

我省企业物流外包的战略决策和关系管理


摘  要

物流外包是企业业务外包的一种主要形式，也是供应链管理环境下企业物流资源配置的一种新形式，完全不同于传统意义上的外委、外协，其目的是通过合理的资源配置，发展供应链，打造企业的核心竞争力，从而获得利润。企业通过物流外包，与第三方物流合作，发展核心竞争力，促进资源的优化配置，节约管理成本。为企业带来新生的力量。本文主要分析企业物流外包的产生背景、定义、对企业发展的重要作用，重点介绍了企业物流外包的战略决策和关系管理及如何实施物流外包和规避物流外包的风险，还有如何才能进行双赢的物流外包，最后通过冠生园物流外包的案例更好地体现了物流外包的优势。本文的主要观点来自于对企业物流的深入思考，并紧扣物流发展的前沿。
    
关键词：物流外包，战略决策，关系管理

目录
引言 - 1 -
物流外包的概述 - 2 -
1.1物流外包产生的背景 - 2 -
1.2物流外包的定义 - 2 -
1.3我省企业物流外包对企业发展的重要作用 - 2 -
我省企业物流外包的现状 - 3 -
企业物流外包的战略决策分析 - 6 -
3.1物流外包的角度 - 6 -
3.2企业物流外包的内容 - 7 -
3.3怎样选择合适的物流业务外包对象 - 7 -
物流外包的风险分析 - 9 -
4.1企业内部风险 - 10 -
4.2企业管理风险 - 10 -
4.3企业客户关系管理风险 - 11 -
物流外包战略决策和关系管理的对策 - 12 -
5.1财务功能在战略决策中的体现 - 12 -
5.2企业战略对手财务管理的影响 - 13 -
5.2规避外包风险的措施 - 14 -
5.3进行双赢的物流外包的条件 - 15 -
案例分析 - 18 -
——冠生园集团的物流外包 - 18 -
总结 - 22 -
参考文献 - 23 -
致 谢 - 24 -