关于战略管理会计应用问题的探讨.doc

关于战略管理会计应用问题的探讨

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目录
一、战略管理会计定义 1
二、战略管理会计特点 3
（一）大局着眼，外部环境的注重 3
（二）视线长远，长期目标的注重 4
（三）考虑全面，整体利益的协调 4
（四）崭新角度，非财务指标的重视 4
三、战略管理会计的实施过程 4
（一）行业市场，竞争对手分析 5
（二）战略制定 6
（三）预警分析 7
（四）战略实施 7
四、有待于发展的方面 8
（一）观念建立 8
（二）加强理论方面研究 8
（三）培训企业高级管理人员和会计人员 9
（四）建立战略管理会计信息库 10
参考文献...........................................................10

【摘要】随着科学技术和全球经济的迅猛发展，传统管理会计的理论和方法已经不能满足企业管理的需要，这一点在企业的战略管理方面体现的尤其明显。战略管理会计是会计学新兴的一个分支学科，是企业战略管理理念与传统管理会计相结合的产物。虽然其在我国目前还是一个新事物，但是其全面实施是一种必然趋势。本文首先介绍了战略管理会计的定义及特点，结合公司管理的实际，围绕战略管理会计实施过程，即战略的制定、实施、评价，对战略管理会计的方法进行详细的描述，并就战略管理会计方法在企业的具体应用阐明了自己观点；最后总结了战略管理会计在我国的应用前景，以及其广泛推广需要的支持条件。

【关键词】战略管理 特点 应用 发展