金龙联合汽车销售业务员绩效考核制度.doc
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金龙联合汽车销售业务员绩效考核制度,目 录第一章 总则 1第二章 考核机构 1第三章 绩效考核的内容和指标 2第四章 销售级别调整 4第五章 绩效考核实施步骤 5第六章 绩效考核文件的保存与使用 6第七章 附则 6附 表 7a销售业务员月度销售管理考核相关统计表 8b销售业务员年任务考核相关统计表 23c年度超任务销售额加分相关统计表 28d市场部经理年...
内容介绍
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目 录
第一章 总则 1
第二章 考核机构 1
第三章 绩效考核的内容和指标 2
第四章 销售级别调整 4
第五章 绩效考核实施步骤 5
第六章 绩效考核文件的保存与使用 6
第七章 附则 6
附 表 7
A销售业务员月度销售管理考核相关统计表 8
B销售业务员年任务考核相关统计表 23
C年度超任务销售额加分相关统计表 28
D市场部经理年度管理考核相关统计表 28
第一章 总则 1
第二章 考核机构 1
第三章 绩效考核的内容和指标 2
第四章 销售级别调整 4
第五章 绩效考核实施步骤 5
第六章 绩效考核文件的保存与使用 6
第七章 附则 6
附 表 7
A销售业务员月度销售管理考核相关统计表 8
B销售业务员年任务考核相关统计表 23
C年度超任务销售额加分相关统计表 28
D市场部经理年度管理考核相关统计表 28
